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安利专家谈：规划自己的职业生涯 安利日用中国的 HR 总监饶俊先生在 2000 年加入安利之前，曾经有 10 几年的人 力资源发展的工作经历，对人才及人才的发展问题有自己独到的看法。中华英才 网就此采访了饶俊先生。 职业规划中要结合自己的强项和个人特点 英才访谈：做人力资源工作这么多年，您是不是经常与身边的朋友探讨职业 规划的问题？您如何看待职业规划在职业发展中的作用？ 饶俊：我也经常跟朋友们探讨职业规划的问题，我认为职业规划在职业发展 中有非常重要的作用。就我自己而言，我的第一份工作是做一个政府的官员，我 做了一年半之后就到一家外资企业开始做人力资源工作了。那时候我才 21 岁， 但是当时已经决定这辈子就做人力资源的工作，我当时已经觉得我将来的工作也 将与人力资源有关，在后来这么多年中，我所做的也都是人力资源的相关工作， 这规划一直引导着我在人力资源领域的发展。 英才访谈：能给介绍一下如何给自己做职业规划吗？做职业规划的过程中要 注意什么？ 饶俊：前面我已经回答自己 21 岁时已做了自己的职业发展规划，就是这辈 子都从事人力资源方面的工作。我为什么会这样规划自己的人生呢?我是根据自 己开朗的个性，善于与人打交道的特长，同时把自己对人力资源管理的兴趣结合 起来而制定我的人生规划。所以我觉得在职业规划过程中要注意结合自己的强项 和个人特点来选择今后的人生道路。 网友：是什么原因让您把人力资源工作选成自己的终身职业？ 饶俊：我觉得我个人非常喜欢人力资源管理这份工作，而我的个性也非常开 朗，善于与人沟通，重要的是我有这份热情去帮助朋友，所以我决定把人力资源 作为我的终身职业。 网友：从海南省机关的一名公务人员到一家全球著名的外企的 HR 总监，哪 些素质对您帮助最大？你想过十年之后，你会成为如今的样子吗？ 饶俊：其实我觉得对我帮助最大的是我肯学习并善于学习的精神，其次是诚 心的精神。我想 10 年之后我应该比现在更专业一些吧，希望能做到。 网友：职业发展方向的定位，是否起码工作两年以上才能清晰看到？一般而 言第一份工作的基础要打多久？ 饶俊：职业发展方向的定位是因人而异的，第一份工作一定要打多久没有一 定的年限，所以我觉得应该看你个人当时所处的环境来选择。 网友：请问怎样才能知道自己最擅长和最喜欢做的事情是什么？职业生涯方 向在哪里？通过什么方式和方法？毕业一年多的大学生，考研与工作该首选哪一 个？ 饶俊：其实有一些专业公司的测评工具是可以对你自己本人的强项和弱项做 分析和评估的，我知道在网上都会有一些这些方面的资料，你可以去查阅。我觉 得你后面的问题可以在自己做测评之后来决定。 安利公司招聘的人才应具备七大才能 网友：安利公司对人才的招聘主要的是看什么？你是否觉得应该鼓励在校学 生去做一些兼职之类的事情？如果没有工作经验，又应该怎样把自己给推销出去 呢？安利对属下营销人员有何要求？ 饶俊：安利公司在招聘的过程中主要看下面几个方面，为配合安利独特的企 业文化以及业务发展的需要，我们认为优秀的人才应该具备以下才能： 一．负责的行动：个人完全负责于自己的思想、感受、行动及成果。负责的 行为体现在以下三个方面：承担责任、争取成效和正直诚信。 二．新的精神： 应审时度势，突破舒适圈，运用创新思维及积极主动精神 来达成目标结果。创新的精神体现在以下两个方面：鼓励创新和勇于冒险。 三．坦诚的沟通：应通过其思想和行动，体现出运用合适的交流方式来建立 相互信任的人际关系的重要性和积极效果。坦诚的沟通体现在以下方面：鼓励开 放的沟通、影响他人和建立关系。 四．周详的决策 应以公司长久利益及企业目标为出发点，逻辑性地分析问 题并提供解决方案。周详地决策体现在以下方面：分析问题、决策和策略性观点。 五．团队的精神 应群策群力，以大局及团队利益为前提。团队地精神体现 在以下方面：提升团队凝聚力和思想和公司文化、业务发展及其它要求保持一致。 六．持续学习的态度 应支持信息共享；通过全员学习和反馈系统改善业务 结果，并以此推动组织的发展。持续学习的态度体现在以下方面：帮助他人发展、 个人发展和体现适应能力。 七．有效的程序管理 能确立有效的程序来完成工作任务；根据设计的流程 组织人力和行动；积极寻求流程改进的机会；追求少投入多产出及更佳的效果。 我觉得学生应该多参加一些社会实践。 网友：能谈谈安利公司的薪酬管理吗？ 饶俊：我