拓展项目:苏武牧羊.docVIP

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  • 2020-10-30 发布于山东
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第 PAGE 页码 页码 页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数 页 拓展项目:苏武牧羊   项目性质:个人与团队沟通   针对阶层:新入职员工   适用范围:   据公司内部新员工入职情况,量身定做的培训课程,通过不同角色的模拟演练,使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况,掌握有效的沟通技巧,畅通公司交流的渠道,将有效的信息及时地进行准确的传递。缓解公司内部因沟通问题制造的障碍,使员工快速融入团队。   项目内容:   将四处奔走的羊赶回各自的羊圈,规则是将每队成员分成两组,从中选出一人充当牧羊犬(哑人)的角色,其余成员则充当牧羊(盲人),所有牧羊须带上眼罩,牧羊犬只能通过特定的信号(不能肢体接触,可以事先沟通准备)向牧羊表达意思,将所有的羊赶到规定的位置上,一方面牧羊犬要发出正确的讯号引导牧羊,另一方面是牧羊要能准确地辨别信号,并根据信号作出正确的反应,最终达到预定的效果。   注意事项:此项目有两种模式:   一种是先在团队中选好苏武,然后让他们讨论沟通方式。   一种是先沟通,这时候谁都不知道谁会是苏武,沟通完后让他们戴好眼罩,培训师从中拉一个出来。   分享点:   1沟通的重要性   2管理执行活动需要计划前的信息采集、有计划的信息交流和讨论、计划后的阐述和分析落实   3将所有资源有效配及综合利用,将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程   4没有信息的传送和反馈控制就失去了其真实依据和实施途径   5下属和领导的沟通技巧   6领导和下属的沟通   7平级之间的处事原则   总结分享点:   此项训练有助于锻炼团队之间的协调能力,增强沟通协作能力,认识沟通在一个团队中的重要性。   苏武牧羊看似简单,却需要大家开动脑筋、创新思维,在最短时间内对任务解读清楚,并在团队内部实现快速、有效的沟通,最终创造性地解决问题。 2017-06-30   项目性质:个人与团队沟通   针对阶层:新入职员工   适用范围:   据公司内部新员工入职情况,量身定做的培训课程,通过不同角色的模拟演练,使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况,掌握有效的沟通技巧,畅通公司交流的渠道,将有效的信息及时地进行准确的传递。缓解公司内部因沟通问题制造的障碍,使员工快速融入团队。   项目内容:   将四处奔走的羊赶回各自的羊圈,规则是将每队成员分成两组,从中选出一人充当牧羊犬(哑人)的角色,其余成员则充当牧羊(盲人),所有牧羊须带上眼罩,牧羊犬只能通过特定的信号(不能肢体接触,可以事先沟通准备)向牧羊表达意思,将所有的羊赶到规定的位置上,一方面牧羊犬要发出正确的讯号引导牧羊,另一方面是牧羊要能准确地辨别信号,并根据信号作出正确的反应,最终达到预定的效果。   注意事项:此项目有两种模式:   一种是先在团队中选好苏武,然后让他们讨论沟通方式。   一种是先沟通,这时候谁都不知道谁会是苏武,沟通完后让他们戴好眼罩,培训师从中拉一个出来。   分享点:   1沟通的重要性   2管理执行活动需要计划前的信息采集、有计划的信息交流和讨论、计划后的阐述和分析落实   3将所有资源有效配及综合利用,将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程   4没有信息的传送和反馈控制就失去了其真实依据和实施途径   5下属和领导的沟通技巧   6领导和下属的沟通   7平级之间的处事原则   总结分享点:   此项训练有助于锻炼团队之间的协调能力,增强沟通协作能力,认识沟通在一个团队中的重要性。   苏武牧羊看似简单,却需要大家开动脑筋、创新思维,在最短时间内对任务解读清楚,并在团队内部实现快速、有效的沟通,最终创造性地解决问题。 2017-06-30   项目性质:个人与团队沟通   针对阶层:新入职员工   适用范围:   据公司内部新员工入职情况,量身定做的培训课程,通过不同角色的模拟演练,使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况,掌握有效的沟通技巧,畅通公司交流的渠道,将有效的信息及时地进行准确的传递。缓解公司内部因沟通问题制造的障碍,使员工快速融入团队。   项目内容:   将四处奔走的羊赶回各自的羊圈,规则是将每队成员分成两组,从中选出一人充当牧羊犬(哑人)的角色,其余成员则充当牧羊(盲人),所有牧羊须带上眼罩,牧羊犬只能通过特定的信号(不能肢体接触,可以事先沟通准备)向牧羊表达意思,将所有的羊赶到规定的位置上,一方面牧羊犬要发出正确的讯号引导牧羊,另一方面是牧羊要能准确地辨别信号,并根据信号作出

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