做一名优秀的总监文档.ppt

主管的工作类型与方法 31 治虫： ? 抵制外来侵害， ? 保持健康体魄。 ? 了解内心世界， ? 保持良好心态。 主管的工作类型与方法 32 疏果： ? 保持良质业务， ? 维护公司利益。 ? 培育良好市场， ? 团队集体成长。 主管的工作类型与方法 33 总监哪些方面是让属员称许的 ? 值得信赖 ? 为人谦和 ? 处事公正 ? 忠诚公司 ? 作风正派 ? 乐于助人 ? 知识丰富 ? 知过能改 ? 健康活泼 ? 成熟稳重 主管的工作类型与方法 34 经常给我一些意外的惊喜 ? 多一份 用心 ---- 您知道我的生日吗 ? 多一份 细心 - --- 您发现我今天的变化吗 ? 多一份 耐心 ---- 您说过一遍我不一定能记住的 ? 多一份 关心 - --- 请给我一些个别的关照 ? 多一份 诚心 - --- 不要开口对我要回报 “五心”上将光彩闪耀 主管的工作类型与方法 35 我们都喜欢对人热情的上司 怒气大，心胸小； 火气大，热情小； 怨气大，活力小； 脾气大，能力小； 恐惧大，成就小。 ? 坏心情成就不了大事业 ? 惹不起你我还躲不起你吗 主管的工作类型与方法 36 作业 身为总监，你认为应该具 备什么条件？ （就职业道德、专业知识、工作 态度、管理技能方面分析） 主管的工作类型与方法 37 一名优秀的总监 是能让属员找到归属 感、安全感和获得成 长的。 主管的工作类型与方法 38 写给总监的信 主管的工作类型与方法 39 学习顾问给主管的诤言 ? 不要对我过分溺爱，这样无法教我独挡一 面，只能永远扮演跟从者的角色。 ? 不要一味地要我按照你的方式去做，我真 的很难跟你完全一样。 ? 不要怕对我严厉但只要公平。毕竟自己也 并非十全十美。 ? 请给我改错的时间，有时我知道自己错了， 请您不要在众人面前修理我，可以在私底 下告诉我。在众人面前我还想要点面子。 主管的工作类型与方法 40 学习顾问给主管的诤言 ? 不要让我觉得自己老是犯些愚蠢的错误， 这样会伤害我的自尊心。 ? 不要让我觉得自己很渺小，这样我会失去 自信。 ? 当我做的不对时，请及时指出来，不要让 我养成坏习惯，我知道坏习惯一旦养成就 很难改过来。 ? 不要对我唠唠叨叨，这样我会在情绪上产 生反感，变的不合群甚至不顾一切地保护 自己。 主管的工作类型与方法 41 学习顾问给主管的诤言 ? 不要忘记我可能无法事事如你所愿，毕 竟我只是个学习顾问，而你是总监。 ? 不要轻许无法实现的诺言。这样会令我 失望，甚至对你失去信心。 ? 不要在我面前埋怨公司和老总，表现消 极，我很容易受影响。 ? 不要低估我，我已经尽力在做。 ? 不要自相矛盾，这样我会产生迷茫，会 对你产生怀疑。 主管的工作类型与方法 42 学习顾问对主管的诤言 ? 当我提出问题时不要不耐烦，帮我解答 问题是你的职责。 ? 我是异性，请不要对我太热情，老为我 一个人做陪访，别人会产生错觉。 ? 不要高估我，有时不免太理想化，但可 以指导我，相信我会理解的。 ? 请不要对我说谎，我可能会对你产生反 感。 主管的工作类型与方法 43 亲爱的总监： 您现在知道我为什么喜欢您了吧 ? 因为您积极向上（心态） ? 因为您以身作则（行为） ? 因为您善解人意（待人） ? 因为您诚信正直（品行） ? 因为您精益求精（能力） 跟着您： 我可以挣到金钱 我有愉快的感觉 我可以得到成长 因为我们是一家人 主管的工作类型与方法 44 总监观念上的错误 ? 总监的陷井 ---- “ 我认为”（不知真相） ? 总监的迷茫 ---- “ 我都讲过的”（不知效果） ? 总监的困惑 ---- “ 我该顾哪头”（不知重点） ? 总监的误区 ---- “ 我是领导”（不知角色） 有定位才有地位