公司的法律事务工作的计划规划方案.docxVIP

公司法律事务工作计划 2011 年， xx 法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作 思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推 进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发 展提供高效的法律服务和有力的法律支持。 一、加强法律意识建设，提高依法管理水平， 2011 年，建议在公司范围内开展 以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本 公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法 律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依 法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立 性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对 平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书， 并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决 方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同 文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率 的法律服务。 三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管 理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁