建设公司项目工程部工程质量检查验收制度.pdfVIP

工程质量检查验收制度 1、本制度的责任领导为总工程师，其职责是： ① 负责指导、督促主控部门、相关部门在工程施工过程中执行 本制度和必要时的修订、改版。 ② 负责单位工程、分部工程质量评定鉴证工作。 2 、本制度的主控部门为质安部，其职责是： ① 负责本制度的贯彻实施工作。 ② 负责检查工程项目过程质量检验和测量的执行情况，参加工 程项目主要阶段（桩基、地基与基础、主体结构、竣工验收）和竣工 保修项目的检查和验收。 ③ 负责本制度的修订和动态管理工作。 3 、本制度的相关部门为技术部和项目经理部，其职责分别是： ① 技术部负责对施工过程的质量记录进行控制，检查督促各项 目经理做好施工过程的质量检验和试验，并形成和保存检查记录。 ② 项目经理具体负责实施工程施工全过程的检查和验收工作。 4 、工程质量检验 ① 隐蔽工程在隐蔽前，项目部应当通知建设单位、监理单位到场检查 验收，并报告质量监督站。各项目部质检员、施工员必须做好施工中的隐蔽 工程验收记录。 在隐蔽工程资料中必须反映清楚以下内容：a 工程质量情况；b 工程量