《人员推销》课程体系1.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人员推销人员推销 教材体系与学习重点简介教材体系与学习重点简介 培训目标培训目标  从市场总监从市场总监//销售经理岗位的要求与职业特点角度销售经理岗位的要求与职业特点角度,, 掌握人员推销的基础原理和方法,树立正确的销 售观念售观念,规划销售职规划销售职业生涯涯,利用销售技利用销售技巧实现实现 自我理想。  论述人员推销的最新理论和相关理念,兼顾销售 人员人员、竞争者竞争者和顾客顾客三者者之间的间的互动关系动关系,充分充分 掌握人员推销的全过程以及具体的销售技巧。  掌握与市场总监岗位相关的人员推销管理的策略 与方法,提高人员推销工作的效率与效能。 课程体系 人员推销的作用 购买行为分析 建立正确的销售理念 人员推销背景知识 销售生涯设计销售生涯设计 人员销售过程中的沟通风格人员销售过程中的沟通风格 人员推销的过程 前奏 接触 探测 提案 成交 自我管理、事业管理及其他 销售人员的自我管理 顾客关系管理 建立正确的销售理念 • 引导问题引导问题:成功销售的动力来源于什么成功销售的动力来源于什么? • 销售人员的职责与作用 • 销售人员的职业道路销售人员的职业道路 • 成功销售人员的胜任能力与角色知觉 •• 现代营销理念下的人员推销现代营销理念下的人员推销 • 销售人员的道德与法律意识 • 问题讨论问题讨论 成功销售的动力来源于 • 强烈的自信心和良好的自我形象 • 强烈的企图心 • 高度的热诚和服务心高度的热诚和服务心 • 明确的目标和计划 • 对产品十足的信心与知识对产品十足的信心与知识 • 丰富的专业知识 人员推销背景知识  顾客购买决策过程  影响购买决策过程的个人因素  满足购买者需要的满足购买者需要的FABFAB法法  如何应用试探式成交技巧,建立SELL序列  明确自己并识别顾客的沟通风格与沟通模式  为提高销售成功所需的主体知识为提高销售成功所需的主体知识 人员推销的过程 顾客关系 管理 接触接触::初次会晤初次会晤  争取会晤的关键与步骤  争取会晤的方法争取会晤的方法  关键的通话技巧  清除潜在顾客树立屏障的最佳办法清除潜在顾客树立屏障的最佳办法 探测探测:识别购买影响力识别购买影响力 探测的目的是为了… …  了解潜在顾客以及组织的购买模式了解潜在顾客以及组织的购买模式 探测顾客的购买影响力 利用定点超越掌握竞争者的特点 产品介绍与展示  在产在产品介介绍阶阶段导入FAB技巧  销售展示的目的和基本步骤  销售展示组合的要素  了解不同的销售展示方法及它们之间的区别了解不同的销售展示方法及它们之间的区别;;了了 解某一具体方法的适用情况  销售展示中可能出现的困难以及应对措施销售展示中可能出现的困难以及应对措施 提案提案:双赢赢的谈判技巧  销售谈判的要素、一般原则  掌握销售谈判的技巧掌握销售谈判的技巧  选择提案的提出时机  提案的构成及注意事项提案的构成及注意事项 成交:关系销售的开始  异议与销售过程之间的关系异议与销售过程之间的关系  潜在顾客异议的类型及处理方式  处理异议时的技巧与策略处理异议时的技巧与策略  通过处理异议,建立动态的顾客关系网络  把握成交时机  成交成功的诀窍  维系顾客

您可能关注的文档

文档评论(0)

吉吉文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档