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XXX设计有限公司考核评价表
考评内容
工作业绩
30 分）
个人能力
18 分）
业务素质
34 分）
思想品德
13 分）
出勤情况
5 分）
计
评估要点
及时、保质保量完成工作任务
高效地开展工作并能使用得当的工作方法实际工作经验以及解决岗位问题能力
积极主动学习，提高自身的知识水平和技能
的能力
与人协调、沟通的能力，是否具有团队协作精神
岗位所需专业知识的拥有程度对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的见解和方法工作具有计划性与条理性工作具有主动性与积极性
工作的服从与配合情况
对公司管理模式和文化的认识程度具有良好的职业道德，品行端正
具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作诚实守信，乐于帮助他人
不迟到、不早退，按时上下班，没有无故离岗现象
上级考核
权重 总分
100 分制）
15%
15%
8%
5%
5%
8%
4%
3%
3%
5%
5%
6%
5%
5%
3%
5%
考核等级
上级经理评
价
总经理及总
监意见
人力资源部
核定结果
员工反馈
□ 优秀（ 90 分以上）□ 良好（ 80～ 90 分）□ 合格（ 70～ 80 分）□ 不合格
试用期考核情况： （该职员的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
上级主管签字：
□ 入职 □ 推迟 入职 □ 辞 退
总经理：
总监：
人力资源：
说明： 本表同职员临时档案 （应聘登记表复印件） 一起在职员进人部门后转交其 上级主管 或人力组负责人 ，上级主管 或人力组负责人填写 本表相关内容记录 .
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