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- 2020-10-29 发布于山东
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科技(集团)有限责任公司
总部职能部室通讯管理制度
第一章 总 则
第一条 为了加强科技(集团)有限责任公司(以下简称创联集团公司)总部通讯管理,规范通讯费用补贴,参照陕西电子信息集团通讯管理相关规定,结合创联集团公司实际情况,特制定本制度。
第二条 创联集团公司办公室是集团公司职能部室通讯业务管理的主责部门。
第二章 办公固定电话管理
第三条 办公室负责集团公司职能部室固定电话的新装、管理、维修和费用缴纳。
第四条 办公室每季度对各职能部室固定电话费用进行登记和考核,并将费用超标情况列入经济责任制考核。
第五条 各职能部室应严格控制固定电话费用,禁止用办公电话办理与工作无关事宜。
第三章 个人通讯费用的管理
第六条 根据工作需要,创联集团公司可给予部分工作人员通讯费用报销和补贴。
第七条 个人通讯费用的补贴范围为:
(一)创联集团公司级领导;
(二)职能部室领导;
(三)特殊工作岗位(需总经理特批)。
第八条 个人移动通讯费用的报销标准:
(一)创联集团公司级领导每人每月不超过450元;
(二)职能部室副总师级领导每人每月不超过180元;
(三)职能部室中层正职每人每月不超过180元,副职不超过100元。
(四)其他特殊工作岗位人员需总经理批准后按照相应标准执行。
第九条 住宅电话补贴标准:
(一)创联集团公司领导每人每月补贴150元。
(二)职能部室副总师级领导每人每月补贴1
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