员工离职管理法律风险防范与成本控.pptVIP

员工离职管理的法律风险防范 与成本控制 石先广律师 上海律师协会劳动法律委员会委员 上海市知识产权园法律顾问团成员  课程内容 员工离职管理中的风险防范 员工离职管理中各类补偿的计发 员工离职文本的制作  第一部分员工离职管理的风险防范 员工高职管捏览 协商解除劳動合间的作 三、过失性斛除劳動合同的操作 四、旅过失性解除劳合同的振作 五、济性员的操作 六、解除劳动合同限制的定及例 员工辞职的法律舰定 劳动合同终止的操作 九、劳动合同终止的限制  、离职管理概览 员工离职阶段的特点 离职概念的区分 员工离职情形 员工离职类型的选择  员工离职阶段的特点 离职是用人单位和劳动者结束劳动关系的最终阶段, 也是劳动争议的高发敏感时期 劳动合同履行期间各种隐藏的矛盾会在离职阶段集 中出现 法律对用人单位解除、终止劳动合同做了严格的条 件限定,用人单位应提前做好准备  2.离职概念区分 解除 开除 ■除名 辞职 ■辞退 自动离职 终止  案例 甲单位招聘乙为其员工,双方签订两年劳动合同到 2008年12月30日止。2008年12月15日单位人事专员通 知乙称:你的劳动合同到月底到期,单位不准备续签 劳动合同。从明天起你不要到单位来了,这个月的工 资今天就发给你,退工手续也同时办理完。随后,人 事专员结清了乙的当月工资,并办理了退工手续。退 工单注明:1、进单位日期为2005年7月1日,退工日期 为2008年12月16日;2、退工原因为“合同解除”;3、 退工单开具的日期为2008年12月15日。请问有什么风 ?企业应如何避免此类风险?  3.员工离职的类型概览 协商解除(第36条)(-过失性解除(第39条) 非过失性解除(第40条) 单位单方 解除 除 经济性裁员(第41条) 形离 职情 单方解除 解除限制 (第42条) 无因解除(第37条) 劳动者单 方解除 无因解除(第38条) (推定解雇) 终止(第44条)终止限制(第45条)  4、员工离职类型的选择 优先使用:终、协商解除、引导员工自愿离职 有条件使用:过失性解除、非过失性解除 慎 用: 经济性裁员  二、协商解除劳动合同的操作 法律规定 优点 关键 风险防范