2020年新版技术能力及施工工期保证措施.docxVIP

技术能力及施工工期保证措施 一、技术能力 1、施工机械和设备 机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、 机、工、法、环”中比较重要的一个环节。采用先进的机械设备，制 定与工程总体进度计划相呼应的详尽、 合理的机械设备计划是保证工 程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。 本工程为保证投入足够的机械设备是保证工程达到质量目标和 保证工期的前提条件之一，因此将从以下方面保证机械设备的投入： （ 1）机械设备使用计划 1 在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计 划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设 备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。 2 在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设 备，如发电机、输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。 （2）对专业分包单位机械设备投入的保证措施 在与分包单位签订分包合同时， 明确规定自备机械设备型号、 数 量和质量要求。 1 分包单位进场施工时，要求分包单位提供其分包范围内机械 设备使用计划。 2 机械设备管理人员和操作人员的保证 3 现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合 格的机械维修人员及专门维修工具， 保证一般中小型机械设备场内维 修。 4 大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及 时维护。 2-5 现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按 规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设 备。 （ 3）机械设备进场检验 1严格按照IS09000程序文件要求，对所有进场机械设备进行 性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过 10％的不得进场；对 特殊过程、 关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定， 坚决杜绝 设备的过程故障，影响工程进展。 2 机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全 和质量检查，合格后方可进场施工。 3 机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图 放置，暂时不用的设备统一由总承包单位安排地点停放。 4 需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放。 （4）机械设备的使用 1 机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它 施工人员不得操作有此规定的设备。 2 机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。 3 机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除 安全和质量隐患后，方可投入使用。 4 小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机 械设备带离现场， 不得随意放置； 无法移动的大型设备必须派专人看 管。 (5)机械设备的保养和维修 1机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保 持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师 完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进 行维护。 2在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专 业维修人员修理，合格后方可投入使用。 3大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时 联系厂家维修。 (6)机械设备表 序号 机械名称 数量 国别产地 制造 年份 备注 1 电焊机 4 国产 全新 2 电锯 2 国产 全新 3 手枪钻 20 国产 全新 4 电动搅拌器 6 国产 全新 5 水准仪 2 国产 2010 6 冲击钻 10 国产 全新 7 空压机 2 国产 2009 8 电锤 4 国产 2012 9 砂浆搅拌机 2 国产 全新 10 电动风镐 10 国产 全新 六、施工工期保证措施 1、施工人员保证措施 （1）施工项目劳动力的组织管理按以下原则进行 1-1 两层分离的原则：其中项目管理人员，依据项目承包合同进 行管理，以组织原理为指导，科学定员设岗为标准，逐级聘任上岗， 由公司领导批准。 劳务人员依据劳务分包合同管理， 以企业为依托， 公司适当留一 部分与本专业密切相关的高级技术工种工人， 其余劳动力由劳务公司 向社会劳动力市场招募。 劳务公司以项目劳动力计划为依据， 按计划 供应给项目经理部。 1-2 优化配置的原则： 1-2-1 素质优化：以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、 技术精、身体好的劳动者上岗。以双向选择、优化组合的原则组合生 产班组；坚持上岗转岗前的培训教育制度，提高劳动者综合素质。 1-2-2 数量优化：依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比 例配备管理人员和各工种工人， 保证施工过程中充分利用劳动力， 避 免劳务失衡、劳务与生产脱节。 1-2-3 组织形式优化：建立适应项目特点的精干高效的组织形式。 1-3 动态管理的原则： 1-3-1 依据和目的：以进度计划和劳务合同为依据，以动态平衡 和日常调度为手段， 允许劳动力合理流动， 以达到劳动力优化组合和 充分调动作业人员劳动积