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职业生涯设计 范围 上级领导根据企业发展战略需要制定其下属员工的职业发展方向和职位设计 控制目标 2.1不断补充和完善员工的职业生涯设计，以确保员工的职业生涯设计和发展符合公司 的发展战略和人才结构的需要 2.2 职业生涯设计的目的是为公司的发展提供所需人才，督促和协调上下级的沟通，传 递公司的政策并及时反馈员工的思想，增强公司的凝聚力和减少合格员工的流失 2.3确保员工能充分参与到自己的职业生涯设计过程中，通过员工与领导的共同参与， 使职业生涯设计成为员工自身和管理层的目标的有机结合 2.4使得员工的培训和绩效考核能配合其职业生涯的发展，从而为实现员工职业发展目 标服务 主要控制点 3.1人