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5S培训效果考核（一） 姓名： 部门： 职务： 成绩： 一、填空题：（每空2分，共38分） 1、 5S起源丁 ，“5S在台湾或台资企业也叫做 。 2、 整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的任何物品分为 和 ,并要有断然加以处理的决心。 3、 组织如果不开展5S活动，将会产生一些不良现象，而种种不良现象均会造成 浪费。 TOC \o 1-5 \h \z 这些浪费归纳起来包括 、 、 、 4、 5S活动其最终的目的是 ，其开始并终丁 5S之 5、 整顿要求物品的放置场所原则上100%￡定，物品只能放入规定的场所并且作- 出相应的标识，生产线附近只能放置 ，而不能放置私人 生活用品及其它不必要的物品。 6、 活扫最重要的注意事项是将活扫工作 。 7、 活洁是指将上面的3S实施的做法 . ,并贯彻 执行及维持结果。 8、 5S的整改工作中，查找不良原因并提出相应对策时我们一般从 等方面着手。 一 二、选择题（每题5分，共20分，多选及少选均不计分）： 1、整顿的“三定”原则是指 ( A、定点 B 、定容 C 、定时 D 、定量 2、整顿的目的主要有如下几点 ( A、缩短前置作业时间 B 、营造整齐的工作环境 C、压缩库存里 D 、改善人性 3、下面哪些项不是整理的目的 ( A、维护机器设备 B 、防止变质和积压资金 C、腾出宝贵空间 D 、防止误用 4、 活洁的目的以下描述不正确的有 （ A 、提同产叩叩质 B 、养成良好习惯 C 、压缩库存里 D 、塑造洁净的工作场所 三、判断题，并简述其原因（每题 5分，共10分）： 1、 5S工作中红牌作战时对丁个人不符合也可适用 2、没有规定放置物品的地方和位置可以随便摆放任何物品 四、问答题（共20分）： 1、 请简要的说明5S活动中发现不符合项时如何处理？ （ 6分） 2、 何谓整顿的“3要素”，并简述如何理解？ （ 7分） 3、 3、 请简述5S总的实施步骤有哪些？ （ 7分） 五、论述题：（共12分） 1、5S工作检查工作组在仓库进行检查时，发现仓库很多原材料堆放在地上及走 道上，而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料，当检查人员询问现场 管理人员时，其表示，这些原材料都是必须的，如果整顿后空间就不够了， 没有那么多架子放置这些东西。请发表你对此现象的看法，并说明原因。