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全套公司管理制度目录 上海建工公司管理制度全套范文 会议管理制度 第一章目的 目的：为规范公司会议管理，提高会议质量及工作效率，特制定本规定。 第一条 本制度适用于重庆光强电器设备有限公司。 第二章会议准备 第二条 会议通知：除遇突发事件或特殊情况外，所有会议原则上应提前三天下达会议通知。确定周六上午为销售例会时间。 第三条 所有与会人员都应分别做好会前有关准备工作 （结合会议主题进行整理、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等） 第四条 与会人员应围绕会议议题提前沟通，对需要单独解决的事情进行特别处理，不得影响会议主题内容的正常进行。 第五条 与会人员应提前 5 分钟进入会场，并将手机关闭或调至震动模式，无特殊情况，会议期间不予接听电话、不要把玩手机等其他物品，无特殊事情不要随意在会场走动。 同时不要做与会议无关的其他事情。 全套公司管理制度目录 第三章会议要求 第六条 会议记录 1、会议须指定专人负责会议的记录整理工作，形成《会议纪要》。 2、会议纪要于会议结束后 24 小时内报发公司董事长审批后报与会人 员。 第七条 会议跟进 会议决议须会后跟进落实的，遵照“谁组织，谁跟进”的原则；责任部门或责任人须在规定时限内向上级领导汇报工作进展和完成情况。 1 对未按时参加会议人员按照旷工考核进行考评 . 全套公司管理制度目录 考勤制度 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特