全资子公司的管理的办法.doc

精品文档 全资子公司管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强对公司全资子公司（以下简称“子公司”）的管理，规范子公司按照市场化要求运作，促进子公司持续健康发展，实现资产保值增值，切实维护公司合法权 益，依据《中华人民共和国公司法》 ( 以下简称《公司法》 ) 和其他相关法律法规以及公司《国有股权管理办法》 ，特制定本办法。 第二条 本办法所称的全资子公司是指：公司直接出资成立的全资有限责任公司。 第三条 本办法主要对子公司的法人治理结构、人力资源、薪酬分配、战略规划、投资、财务、资金、资产、税务、关联交易、生产、采购、销售、合同、审计等方面制定基本原则。 第二章 管理职责 第四条 公司以认缴的出资额为限对子公司承担责任，并享有法律法规规定的各项权利。 第五条 子公司是独立法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。子公司以其全部财产对其债务承担责任。 第六条 公司主要职能部门按职能分工对子公司履行以下监管职能： （一）运营改善部（资产运营处）负责组织编制设立子公司的可行性研究方案；负责组织协调设立子公司的前期筹 . 精品文档 建和登记注册工作；负责子公司日常事务的协调管理；负责子公司的绩效考核；负责组织拟定子公司法人治理结构；负责组织核定子公司固定资产投资授权限额及限额内项目的备案；负责组织论证和审核子公司发展规划、授权限额以上固定资产投资项目以及对外投资方案；负责组织审批子公司授权限