02人力资源部2006年度工作总结和计划.pdfVIP

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  • 2020-10-29 发布于江苏
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02人力资源部2006年度工作总结和计划.pdf

部门06 年度工作总结 一、关键目标达成情况 目标 关键目标 目标值 达成 行动(每条不超过20 字) 成效描述(每条不超过50 字) 值 1、员工满意度 ≥80(4.0) 84 1 开展剑鱼行动,吸引 1 实施了安全员薪酬变革——特、高、中、普四级薪酬制,吸引不同层次的 2 骨干员工满意度 ≥90(4.5) 94 优秀人才加盟 人员加盟公司。根据安全员的个人形象和专业素质,划分不同的级别,根 3、优秀员工满意度 ≥85(4.2) 85 据项目或社区的档次,配比不同级别的安全员 (如:香港路 8 号配特级安 4 骨干人员流失率 ≤3% 2.4% 全员,给特级待遇等)。截至6 月底,公司已有特级安全员20 人 高级安 5 部门员工满意度 ≥80(4.0) 86 全员5 人。 6 TPP 人员晋升率 25% 28%

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