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WIN IJaY 管理评审报告 编制人： 日期：2009.8.6 批准人： 日期：2009.8.6 西安万威刀具有限公司 管理评审报告 WINWAY/JL-08-006 编 号：01 评审日期：2009.8.5 公司会议室 参加评审人员： 总经理；管理者代表；人力资源部；项目部；销售部；物流部；制造部；质量检验中 心； 财务部； 评审目的： 确保本公司质量管理体系具有持续的适宜性、充分隹、和有效性，识别本公司质量管 理体系蜓的机会和变更的需要。 评审内容： 评审内容择要： 对公司质量管理体系、质量方针和目标适宜性进行评估； 对内部质量管理体系审核结果及采取措施的有效性进行评估； 组织结构（包括人员和资源配置）是否适宜； 产品质量的符合性及顾客投诉信息分析和处理； 改进的合理化建议； 质量管理体系文件的修改与完善。 主要问题点：（重新评估） 培训力度不够，要加强人的意识、能力、责任的培训，质量管理人的因素第一。有 高质量的人才团队，才能实现持续改进。并应保存培训记录档案； 销售部对合同评审、合同的修订不规范，应近一步规范合同管理； 质量检验中心坚强进货检验及过程检验； 物流部在合格供方的评价记录中，没有对外协供方做评价； 制造部坚强零件加工方面的控制； 项目部加强新品设计和开发。 改进措施：（重新评估） 人力资源部有针对性的加强培训力孤，不断提高员工的质量意识和岗位技能 销售部