安全生产风险预控管理.ppt

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产风险预控管理 宣讲人:* 时间 概述 什么是安全? (A)多年泉一直没有发生事故 (B)不可甚受风险得到有效控制 (q)基本达到湍律湍覜要求 您认为哪个选项录恰当? 概述 安全工作的终级目标: 消除不可接受的事故风险或者有效控制它。 接下来的问题是 如何充分、正确地认识我们在生产经营活动中所面临的事 故风险? 概述 风险预控 在危害、危险因素辨识和风险评估的基础上,预先采取 措施消除或控制风险的过程。 危害、危险因素监测 通过管理与技术手段检查、测量危害、危险因素存在 的状态及其发生变化的过程。 概述 风险预控 在危害、危险因素辨识和风险评估的基础上,预先采取 措施消除或控制风险的过程。 危害、危险因素监测 通过管理与技术手段检查、测量危害、危险因素存在 的状态及其发生变化的过程。 概述 风险预控 在危害、危险因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除 或控制风险的过程 危害、危险因素监测 通过管理与技术手段检查、测量危害、危险因素存在的状态及 其发生变化的过程。 概述 风险预控管理 在一定的条件下,对生产系统中的风险进行预先辨识、风险评估, 继而采取有效措施,消除、减少控制风险,使风险降低到人们可接 受程度的一系列活动。 企业安全生产风险预控管理由风险识别、评估、控制等环节 组成。其中风险识别和评估是基础,风险控制是关键和目的。 预控管理体系内容 安全风险预控管理体系内容 1.理论基础 2体系定义 3.体系基本结构 4.风险预控管理 5.不安全行为管控 6.保障体系 7.体系徵内核构成 8.体系微内核运作模式 9.危险源管理模式 1理论基础 海因里希法则 要想消除大事故,就要丛未遂抓起 重伤、死亡或重大损失 要想实现事故防范,必须“重心下移、关旦 前移”,丛源头上控制,抓好小事故和未遂的 防范与治理。 轻伤或设备损坏 例如,防止煤矿瓦斯爆炸,就要从电气失爆, 瓦斯超限等未遂事件抓起 违章或未邈 300

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档