SWOT分析法在企业管理中的重要性.docxVIP

swot析法在企业管理中的重要性 SWOT析法乂称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20世纪80 年代初提出来的，SWOT个英文字母分别代表：优势（Strength ）、劣势 （Weakness、机会（Opportunity ）、威胁（Threat ）。所谓 SWOT析，即态 势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、 劣势和外部的机会和 威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把 各种因素相互匹配起来加以分析， 从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有 一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究， 从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 SWOT析法常常被 用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况， 在战略分析中，它是最常用的方法 之一O S、W健内部因素,Q T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略 应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的 机会和威胁）之间的有机组合。 swot析方法从某种意义上来说隶届于企业内部分析方法,即根据企业自身 的既定内在条件进行分析。swoT析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完 整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的” （即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克