流程大纲纲要效率解析总结.docVIP

精品文档 一、效率分析 效用分析、效率分析和成本分析 把对流程的分析分为三个方面： 效用分析、 效率分析和成本分析。 效用分析是分析流程及每一环 节对总目标是否有贡献；效率分析是分析流程及每一环节的有效工作时 间；成本分析是分析流 程及每一环节的各项成本。 在刚刚完成流程呈现的阶段， 先只做效率分析， 在后期的流程管理中 再做效用分析和成本分析。 由于在流程呈现中已经考虑了效率分析的需要，对分析所用的参数 （几种时间） 进行了统计。 根 据流程数据库，可以对如下指标进行分析： ( 下文为项目当时的一段总结 ) 工作单环节效率分析 利用流程分析表，可以对每条流程进行分析。分析原理借用 JIT 中的流程效率分析方 法，把流程中的每个环节都标注平均时间和加工时间。 加工时间是此岗位一次性正确完成做此项工作所需要的时间； 平均时间是此项工作在一个岗位逗留的时间，包括加工时间、等待时间、做其它工作时间、闲余时间等。 把生产中制造周期效率（ MCE）在此处代表每个环节的效率，它等于加工时间除以平均时间，即 MCE ＝加工时间 / 平均时间。 !--[if !vml]-- 。 1 欢迎下载 精品文档 图中柱状图为环节时间，连线图为每项工作多使用的时间 . 工作流程的效率分析 同样道理，整个流程的效率 MCE等于加工时间之和除以平均时间之和。 对 MCE较低的流程可以再进行环节效率分析，找到效率低