【2019年整理】房建----住宅工程监理大纲.docx

TOC \o "1-5" \h \z 一、 项目概述 3.. 二、 监理工作的指导思想和监理目标 3 2.1监理工作的指导思想 3. 2.2监理目标 4.. 2.3监理实施过程中应用的标准、规范及法律文件 .4 2.4监理实施过程中计划编制的监理实施细则情况 5 三、 监理组织机构（监理人员情况、分工、岗位职责、工作制度） 5 3.1监理人员配备及分工 5. 3.2监理人员固定承诺 6. 3.3 监理机构岗位职责 1.. 3.4监理工作制度 12 四、 监理工作程序 23 4.1监理工作总程序图及实施要点 23 4.2施工监理阶段监理工作程序 24 \o "Current Document" 五、 质量控制的工作任务及方法 3.1 5.1监理机构质量保证体系 3.1 5.2施工阶段质量控制任务及方法 .3.1 5.3设备及材料采购阶段质量控制任务及方法 37 5.4质量控制工作程序及实施要点 .38 六、 投资控制的工作任务及方法 4.1 6.1投资控制任务及方法 41 6.2投资控制工作程序及实施要点 44 6.3投资控制目标及承诺 48 七、 进度控制的工作任务及方法 49 7.1工程进度控制网络计划图 49 7.2施工阶段进度控制任务及方法 .50 7.3设备和材料供应阶段进度控制任务及方法 53 八、 安全控制的工作任务及方法 55 8.1监理机构安全保证体系 55 8.2安全控制的工作任务 55 8.3安全工作控制方法 56 九、 工程保修期的工作任务、方法及承诺 59 9.1保修期的工作任务 59 9.2保修期的工作方法、措施及承诺 59 十、合同管理的工作任务及方法 60 10.1合同管理任务及方法（索赔、纠纷等处理） 60 10.2合同管理工作程序及实施要点 .63 十一、信息管理的工作任务及方法 68 11.1建立项目信息资料管理系统 68 11.2协助做好工程档案资料的管理工作 .73 11.3创优质工程监理资料的深化和管理工作 73 十二、组织协调的工作任务及方法 .74 12.1组织协调任务 74 12.2组织协调的方法 7.4 12.3与项目参建各方的关系 76 十三、对设计变更的认识及管理措施 78 13.1工程变更的分类 78 13.2工程变更的处理要求 79 13.3工程变更的程序 79 13.4变更后合同价款的确定 80 十四、住宅工程质量通病及控制措施 8.1 14.1地基与基础工程 .82 14.2梁板柱工程 .83 14.3砌体工程 85 14.4水泥楼地面工程 86 14.5门窗工程 88 14.5本工程必须旁站监理的重要部位、工序 89 14.6市政道路、管网、绿化工程监理质量控制要点 91 项目概述 工程名称：鲁能领秀城E1东区、A1、B地块工程 工程地址：济南市二环南路以南，103省道以东 工程规模：A1地块：地上总建筑面积约10万多平方米，地下总建筑面积 约4万平方米；B地块：总建筑面积为177200平方米，其中地上建筑面积为 133500平方米，地下建筑面积为43700平方米；E1地块东区：住宅总面积61981 平方米，地下车库8675.52平方米。E3幼儿园：建筑面积5068平米。 招标范围：工程项目范围内的全部建筑、安装、装饰工程以及区内室外 绿化、道路、管线综合等配套工程施工及保修全过程监理。 结构形式：框架结构 工程工期：总监理工期 510日历天。 二、 监理工作的指导思想和监理目标 2.1监理工作的指导思想 以“服务隹、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依 法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力， 确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实 现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章 制度和业主在〈〈工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目 建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意 图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 2.2监理目标 投资目标：在施工监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极 建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制“检验批” 、“分项”、“分 部”工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价降低。 工期目标：严格执行合同。制定监理控制性进度计划，施工及保修 阶段的监理控制工期510日历天，确保工程按时竣工。开工日期如有顺延， 总日历天数不变。 质量目标：制定工程创优计划，确保工程质量一次性验收达到合格 标准，争创优良。 安全目标：预防为主，健全保障机制，消除安全隐患，杜绝三级以 上重大