公司项目提成奖励制度05877.pdfVIP

精品文档 公司项目提成奖励制度 第一条 目的 随着公司业务发展，公司规模逐渐加大，为激励项目参与人员积极工作，将业务和项目顺利实施，提升项目执 行力度和质量要求，提升公司员工的责任意识和竞争意识， 激励员工努力为公司和个人创造更大的效益，平衡劳 动与薪酬两者之间的关系，特制订本提成奖励制度。 第二条 范围 本提成奖励制度按照项目来核算。实行项目负责制，按项目的合同金额提成，项目负责人按照相关比例分配给 相关人员项目奖金。相关人员包括：项目销售人员即项目投标人、研发人员和项目支持人员。 第三条 提成奖励细则 3.1 项目总提成 M=项目合同实际金额 N*提成比例 10%。详细分配如下表： 序号 提成人员 提成分配 备注 标书的制定和成功中标是核心，若有多 1 项目投标人 A A=N*5% 位人员配合，合理分配提成金额。 2