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5S 宣传口号大全 5S 宣传口号大全 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 清洁：维持前 3S 的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质 决心、用心、信心， 5S 活动有保证 75S 效果很全面，持之永恒是关键 85S 不只是全员参与，更需要全员实践 整理整顿做得好，工作效率步步高 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 整顿用心做彻底，处处整齐好管理 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 分工合作来打扫，相信明天会更好 全员投入齐参加，自然远离脏乱差 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 现场差，则市场差；市场差，则发展滞 高品质的产品源于高标准的工作环境 20 藉 5S 提高公司形象，藉 5S 提高公司信用 21 推行 5S 活动，提升员工品质 始于素养，终于素养 235S 做好了，才算做了 245S 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 255S 是改善企业体质的秘方 265S 是一切改善活动的前提 275S 是标准化的基础 285S 是做好 PDCA 的第一步 295S 是企业管理的基础 305S 是最佳的推销员 315S 是品质零缺陷的护航者 325S 是节约能手 335S 是交货期的保证 345S 是高效率的前提 355S 是安全的软件设备 365S 是标准化的推动者 375S 创造出快乐的工作岗位 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 405S 推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 415S 目标：明确、量化、达成、实际、时间 三定原则：定点、定容、定量 43 工作不能脱离实际， 5S 离不开现场 44 坚持可视化和激励化的 5S 推进 改善措施是基础，不懈努力是关键 目视管理是改善的第一步 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法 红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用 识别管理：人员工种职务熟练设备产品等 标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施 改善的种类：事后改善、事前改善 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 56PDCA 循环：计划、执行、检查、行动 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性 降低库存：魔方 130 作战 建立 5S 审核工作系统，并予以严格贯彻执行 纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施补充： 5S 宣传口号集锦 1、工厂是我家，整洁靠大家！ 2、你清洁，我清洁，工作流程更简洁 3、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错 4、时时做清扫，品质才会好 5、你做我做他也做，随时随地坚持做！ 6、清扫做得好形象才会好 7、保持素养心，天天好心情 8、温馨明快的工厂，文明进取的职工 9、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。 10、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 11、整顿做得好，效率节节高 12、人人做整理，场地有条理 13、整理整顿先做好，工作效率才能高 14、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格 15、5S 效益看得见，持之以恒是关键； 16、良好素质先培养，效率提升心情畅 17、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！ 18、你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！ 19、你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。