中国电力国际有限公司“十二五”科技发展规划(最终).docxVIP

七、科技发展规划（生产部） 结合本公司产业发展和战略定位，提出科技发展的思 路、目标（科技投入、科技成果、创新平台及科技人才队伍 建设等）、重大技术攻关、重点研究领域、重点项目。 7月6日，国家电监会出台了《关于完善厂网合同电景形成机制有 关问题的通知》（以下简称《通知》），在业内受到极大关注。今年 两会 期间，李小琳委员提交了《实施发电优化，促进节能减排》提案，该提 案受到各方高度重视，并批转到国家电监会， 确定为国家电监会今年十 九个提案中唯一重点提案。而后由该会市场监管部牵头，经广泛调研、 探讨，听取电力企业意见，并与国家发改委、能源局深入沟通，最终形 成了该《通知》。 该《通知》充分采纳了李小琳委员提案中所提建议，明确提出建立 厂网合同电景分层优化机制，允许发电企业实施内部年度和阶段发电优 化，允许水电企业实施流域梯级优化，鼓励开展在役机组发电权交易。 该《通知》的出台，为火电企业开展发电运营优化和水电企业开展 流域梯级优化提供了政策支持。据试点单位测算， 水电流域梯级优化可 增发电景2?7%,火电企业通过优化可获得 4%以上的效益提升。中电 国际已在芜湖、清河、平埒等公司提前实施发电运营优化试点，同时五 凌电力也一直在开展梯级调度的实施准备，所以在《通知》出台后，中 电国际具备先行优势，可直接得到政策效益。 在《通知》出台的过程中，中电国际市场营销部和政策研究室一直 紧密跟踪，深入参与，确保提案精神得以完整体现。 《通知》出台后, 中电国际将继续推动发电优化在公司各厂所在区域的实施， 加快相应优 化系统的开发， 中国电力国际有限公司“十二五”科技发展规划 前言：为落实国家发展改革委、科技部、国资委和国家能源 局编制“十二五”规划的精神，落实集团公司《中长期科技发 展规划(2010-2020 )?确定的重点领域和优先主题，依据中 电国际“十二五”发展规划的具体内容，编制中电国际〈〈“十二 五”科技发展规划》。主要内容如下： 一、“ ^一五”科技发展情况 1、基本概况 中国电力国际有限公司(以下称中电国际)于 1994年 在香港注册成立，主要从事电源项目的开发、建设、运营、 海外投融资和资本运营。2002底，电力体制改革，中电国 际整体划至中电投集团公司。至 2009年底，中电国际拥有 中国电力、中电新能源两家香港上市公司，下属控股发电企 业35 个、检修企业 7个、实业公司 9个，公司系统员工共 计17223人。 进入集团公司以来，中电国际始终把发展作为第一要务， 根据集团公司“三步走”战略的统一部署和要求，公司注重发 展产业、资本两种资源，境内、境外两个市场，坚持存虽管 理与增虽开发并重，资产规模和质虽取得长足进步，经营业 绩不断提高，资本运作能力进一步增强，新能源产业、检修 业务、煤电联营及国际化战略稳步推进， 综合实力明显提升， 产业发展格局基本形成，为“十二五”及长远可持续发展奠定 了基础。 至2009年底，中电国际装机容虽由 2002年的508万 千瓦增加到约1700万千瓦（含参股容虽上海电力 132万千 瓦及鲤鱼江24万千瓦），控股装机容虽 1541万千瓦，年均 增长率为33%。其中常规火电装机 1179万千瓦，占69%; 水电、风电、LNG等清洁能源装机约 519万千瓦，占31%。 “十一五”期间中电国际积极实施“上大压小”发展战略，共10 台合计145万千瓦小火电机组按期实现关停， 2004年至 2008年，共7台60万千瓦机组获得核准并相继建设投产， 60万千瓦级机组容虽占可控容虽的 59% ,火电平均单机容 虽提高到38.3万千瓦；中电国际平均供电煤耗由 355.20克 /千瓦时降低为 334.58克/千瓦时，总计427万千瓦机组脱硫 投运，污染物排放指标大幅降低，节能减排效果显著。 2、科技投入情况 “十一五”期间，中电国际累计实现科技投入 1.29亿元， 主要是用于提高设备安全性能、节能减排、提高机组经济性 和信息化等项目的建设，通过实施科技项目，设备安全性能 进一步提高，节能降耗取得了明显效果，显著提高了技术装 备水平，改善了机组经济运行指标和安全生产局面。 近三年中电国际的科技投入总数分别为： 0.28亿元、0.24 亿元和0.26亿元，其中科研开发投入分别为： 0.05亿元、 0.04 亿元和 0.04亿元，科技投入占销售收入比分别为： 0.27%、0.17% 和 0.17%。 3、科技产出情况 “ 五” 期间，通过机组重大节能技术改造，中1电国际 火电机组供电煤耗累计下降了 24.9克/千瓦时，降幅达6.9% , 累计节约标煤 116万吨；减少二氧化碳排放达 285万吨，二 氧化硫减排19.75万吨。中电国际在快速发展的同时，实现 了能耗的大幅降低，主要污染物排放总虽的大幅下降，提前 一