云马林场经营管理专项方案.docVIP

云马林场经营管理方案 20XX年版（草案） 依据中共中央《相关加紧林业发展决定》及省委、省政府落实中共中央《决定》《意见》精神，深入深化改革，增收节支，搞活经济，同时，结合我场和上级主管部门签署责任书，制订本方案。 第一章 管理方针和标准 一、坚持以“林”为本，合理开发，综合利用，根本改变计划经济等、靠、要思想，主动开拓进取，和时俱进，林、农、牧、副、产、供、销、加工一条龙全方面发展。 二、以改善生态环境为目标，搞好造林、育林、护林，最大程度地发挥森林生态效益和经济效益。 三、充足利用林场全部固定资产，发挥其经济效益，增加林场收入。 四、实施责任制管理：林场和工区签署护林防火、计划生育、综合治理、安全生产等相关责任状。 五、打破计划经济做多做少不做一个样，做好做坏一个样大锅饭，责任到岗，工资、奖励和岗位责任挂钩。 六、资金由财务室统一管理，各股室和个人不得单独私自收取任何费用和财物，收取多种费用和收费人职员资挂钩，实施奖励机制。 七、采取分工合作，相互配合，实施谁分管、谁表态、谁签字、谁负责标准，场全部生产经营项目实施社会化管理，主动稳妥地开展工作，推进林埸改革。 八、按县政府危旧房改造领导小组方案统一实施异地修建。 第二章 机构和编制及岗位职责 九、林场机构设置：设计财股、营林销售股、护林股、国土资源股、政工股、工会家眷委计育股、办公室、科研队、五个工区。 场部定编31人（分管领导在内）其内容以下： 〈一〉、办公室：4人（设主任、内勤、司机岗位） （一）、主任岗位工作职责：（100分） 1、主持办公室日常工作，督促股员按时完成工作，整年出满勤。（10分） 2、做好多种会议准备，统计好多种会议内容，完成政治业务学习统计12次；各类文件和电话通知要立即处理。（10分） 3、书写场部和修改好各股室材料，打印好多种资料。（20分） 4、做好信访接待工作，处理多种来信来访，做好上传下达，配合关键领导处理多种问题；（7分） 5、完成多种报道、通讯稿件6篇；同一稿件内容在不一样单位报导只能算一篇稿件；按时上交总结、统计报表等上报资料；（24分） 6、购置及发放办公用具；（3分） 7多方搜集多种资料和信息，立即向领导汇报，当好领导参谋，完成好领导交办事情；（6分） 8管理好行政档案和行政公章、做好资料建档工作；（10分） 9、负责场部及工区维修和基建；（10分） 〈二〉、内勤岗位工作职责：（100分） 1、帮助主任做好办公室工作，整年出满勤。（10分） 2认真做好正常上班时间上班登记、接听电话，做好电话统计，立即转达电话内容，立即缴纳电话费，保障电话通畅；（20分） 3、负责场部水电费收缴；（10分） 4、立即负责收发（包含全场信件和文件等），夹好报纸，搞好接待及多种会议服务；（15分） 5、负责打扫办公区域走廊、楼梯、操场、卫生间、会议室卫生；每七天最少一次。（40分） 6、帮助工会搞好职员婚丧事宜；（2分） 7、完成领导交办其它工作。（3分） 〈三〉、司机岗位工作职责：（100分） 1、出车听从领导安排，领导未安排私自出车，一切费用及安全事故责任由司机负责；（30分） 2、做好每次出车里程、用油、出车地点等事项登记；（5分） 3、保持车辆整齐，立即保养车辆，须维修时应事先向关键领导请示，经得领导同意方可维修；（10分） 4、出车回场后，车子只能放在场部操场，不许放在场外，不然，出了问题由司机负责；（15分） 5、按月和财务室结算油料及其它费用；（5分） 6、严格按技术规程驾车，违规操作出现问题费用由驾驶员负责。（35分） 7、完成领导交办其它工作。（5分） 〈二〉、计财股：3人（设股长、会计、出纳岗位） 〈一〉、股长岗位工作职责：（100分） 1、主持计财股日常工作，督促股员完成工作任务，整年出满勤；（10分） 2、掌握本场各项财务收支情况，严格按财会制度办事；（10分） 3、帮助领导处理多种相关业务方面问题和关系；（10分） 4、登记管理好各股室公共财产，做到账和实物相符；（10分） 5、每个月底向场领导汇报财务收支情况，按月报送多种报表；（10分） 6、每三个月末张榜公布一次林场经费开支情况，按时办理好各类证照年审年检和各项风险金缴纳手续；（10分） 7、立即审核各类帐目，发觉问题立即向关键领导汇报并提出处理意见；（10分） 8、保守单位财务机密，除财务人员和关键领导外，不得向其它人泄露财务机密；（10分） 9、收回以前老欠款1万元；（10分） 10、完成领导交办其它工作。（10分） 〈二〉、会计岗位工作职责（限有会计证人员）（100分） 1、帮助股长搞好各项工作，整年出满勤。做到收入无漏洞，支付无差错，账和实物、现金相符。（10分） 2、做好每一笔资金收付具体统计；（20分） 3、、管理好多种票据，不得遗失；