三管塔施工组织设计.pdf

目 录 一、工程概况 本工程位于重庆市江北区百灵苑小区。 二、 编制依据 一、施工组织设计方案的主要依据是甲方委托的中讯邮电咨询设计院有限公司郑 州分公司提供的 《中国铁塔重庆分公司江北区 2016 年江北保利香雪 33 栋 FRRU_南桥寺支局改造铁塔项目》设计图纸、技术资料、甲方提供的设备和施工 现场的结构特点，以及国家颁发的施工规范和我公司多年来总结积累起来的大型 项目的施工组织设计和实施经验。 二、国家颁布的法律法规 三、施工中严格执行以下规范、规定以及技术标准： (1). 《质量安全体系标准》（GB ／T110000 ）； (2). 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-2001 ）； (3). 《钢结构设计规范》（GBJ17-2003 ） (4). 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 （CECS102-2012 ）； (5). 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87 ）； (6). 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012 ）； (7). 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2013 ）； (8). 《钢结构高强螺栓连接的设计施工验收规程》（JGJ82-2011 ）； (9). 《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2021 ） (10). 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-2011 ） (11). 《压形金属板设计施工规范》(YBJ16-88) (12). 《钢结构设计规范》(GB50017-2014) 四、省、市、行业相关质量标准及企业标准 三、工程目标 在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持 “科学管理，诚信 守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管 理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采 用新技术、新工艺，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、 监理单位、设计单位密切合作，继续推行项目法施工。 四、组织架构及人员配置 1、人员配置： 我分公司根据本工程的主要工程数量、工期及进度安排，我公司将组织具有丰富 施工经验的施工人员上场，在经过安全和质量培训合格后，按工程进度安排组 施工人员上场施工。委派项目经理 1 人（即工程总负责人，具有项目经理证书， 中级工程师职称）；工程负责人 1 人（工程现场总负责人，具有专业技术资格， 助理工程师职称）；文档资料员 1 人（负责工程进度统计、日报表、周报表、图 纸资料整理，来往公文收集上报）；材料管理员 1 人（会同公司总材料管理员一 同进行标段下施工队伍材料台账的建设和管理）；工程技术员2 人（分别划入各 个施工队伍，对施工现场的相关工艺技术进行督导）；质量安全员 2 人（分别划 入各个施工队伍，对施工现场的安全管理和施工质量把控）。 2、施工组织架构 工程项目经理 质量监督部 工程技术部 工程管理部 材料供应 施工队 协调组 安装组 测试组 维护组 3、项目人员职责： （1）工程项目经理的主要职责：负责整个工程的统筹、安排和决策。协调各职 能部门与施工队的关系。责与甲方进行工程总协商。及时协商、解决工程中出现 的各类问题。负责对工程中人、财、物进行总调度、指挥。 （2）工程技术部主要职责：根据工程系统的技术要求及各个局站的结构特点， 快速、准确地制定出详细周密的施工计划（实施细则及工程技术的操作细则）。 按施工计划制定材料供应清单。制定内部阶段性验收标准和计划。监控施工队严 格按计划进度施工。监控施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实。 进行施工全过程的现场技术指导，及时排解技术难点。坚持每天做好施工日志。 （3）质量监督部主要职责：完成设备现场检验、电缆敷设检验、设备安装检验 和系统调试检验，以及对隐蔽工程的检验。制定施工全过程质量管理办法，加强 和施工队的沟通和联系，落实好现场质量跟踪管理制度。建立各分片施工队的联 络员制度，加强施工现场的巡视和检查，对发现的问题