目标管理理论介绍及操作实践[实用].pptVIP

　　 未了解目的港口的人无法一帆风顺。 －－塞内卡 * 精品PPT·可编辑借鉴 课程内容 第一讲：目标管理基础知识 * 精品PPT·可编辑借鉴 第一讲：目标管理基础知识 目录 目标管理的定义 目标管理的意义 目标的内容 目标管理的特点 目标的SMART要素 目标制订的步骤 如何实施目标管理 目标的跟踪 * 精品PPT·可编辑借鉴 第一讲：目标管理基础知识 目标管理的定义 目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程。 * 精品PPT·可编辑借鉴 第一讲：目标管理基础知识 使个人目标、部门目标和公司目标融为一体， 促进全员参与 为绩效考核提供有效依据 使部门目标得到有效落实 使上下级建立绩效伙伴关系 目标管理的意义 科学动态地衡量部门与个人的工作状况与效果 实现有效的自我管理 * 精品PPT·可编辑借鉴 第一讲：目标管理基础知识 目标的内容 目标的内容 共同价值 态度承诺 各负其责 注重绩效 不断发展 * 精品PPT·可编辑借鉴 第一讲：目标管理基础知识 企业在目标管理中遇到的问题 目标难以确定 标准难以量化 目标难以长期化 目标难以灵活变动 主管的影响度