内部培训 提升结果导向的执行力[参照].pptVIP

如何打造执行人才 1、发现员工身上的优秀品质并推崇； 2、了解他们未来想成为什么？ 3、目前他最大的困难是什么？ 4、建立行动计划； 5、建立标杆，让他达成。 作业：每个人写下自己的成功故事，找到自己核心的优势，并写出自己五年规划，五年后你将成为什么？ 热心办错事，该不该受罚？ 某汽车销售公司有一个青年小张，在销售部工作，非常勤奋销售业绩很好，交给他的工作总是能很好的完成。 一次，公司到新车，因物流部人员都出差，急需有人验车，否则12辆车无法入库。小张主动请缨负责来验车。 他拿到照验车单，按照验车单的项目和要求，开始验车。天气很冷，天也渐渐黑了，为了尽早完成验车工作，小张没有吃晚饭，直到深夜1点多才验完所有的车。 第二天下午，展厅的销售员发现，交付的车辆中，有一辆有严重的划伤，确认后，是热心人小张验车时没有看到。这时，再去找厂家，已经晚了。只好自行维修，为此公司损失了一万二千多元。 * 问题：如果你是------------，你会---------------，并说明理由。 按公司规定，因个人原因导致公司损失的，要承担1/3以上，甚至全部损失。而小张是主动来做事，而且即使1/3，即4千元对他来说也是天价的惩罚。 职责 结果 ≠ 结果观点三个不等式 ≠ 任务 结果 态度 结果 ≠ * vs 结果的三种假象 结果 态度 态度与结果是两个独立的系统！ 我们需要的是结果