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母子公司战略管控之商业模式构筑与动态管理战略管控的关键是找到一个有效的价值创造模式这就需要构筑一个好的商业模式并对其有行动态的管理在某个有价值的事情上进行投资销售给客户从中赚取利润并收取现金一一这个思路很原始很简单说到底商业模式就是关于做什么如何做怎样赚钱的问题其实质是一种创新形式如果要构筑一个能持续赢利的商业模式必须思考如下几个问题在一个迅速发展和不断创新的行业我是否已经作出了足够的努力使公司保持在利润区之内本行业产品的供求态势如何我如何管理本行业的供求关系在本行业价值链中我能够控制更多的环节
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母子公司战略管控之商业模式构筑与
动态管理战略管控的关键是找到一个有效的价值创造模式，这就需要构筑 一个好的商业模式，并对其有行动态的管理。
在某个有价值的事情上进行投资，销售给客户、从中赚取利润并收取现 金一一这个思路很原始，很简单。说到底，商业模式就是关于做什么，如何 做，怎样赚钱的问题，其实质是一种创新形式。
如果要构筑一个能持续赢利的商业模式，必须思考如下几个问题。
在一个迅速发展和不断创新的行业，我是否已经作出了足够的努力，使公 司保持在利润区之内
本行业产品的供求态势如何我如何管理本行业的供求关系
在本行业价值链中，我能够控制更多的环节吗
通
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