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保全工绩效考核细则 针对保全工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积 极性，调动全员创新意识。制定适应本保全工工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核 基本依据。 一工作量 * 4 0分* （1） 工作态度积极认真如无故怠工，推脱。经操作人员或管理人员确认 （每次扣2分） （2） 维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与设备管理联系。每次设备修理结束 后，应观察一段时间（3个产品以上）确无问题，请操作工在报修单上签字确认后， 才算完成任务。 （无故不执行扣1分） （3） 工作完成将维修现场活理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回机修问，如 能修复，尽可能修理。（无故不执行扣0 . 5分） （4） 修理应填报修单，各人应做好工作记录。作为月度考评依据之一 （5） 以出勤及加班加点考核工作积极性视工作实际情况增减 （最多不超0 . 5分）以上依据维修工 作记录出勤考核表及操作报修工作联系单 2对应各机修人员负责的机台及设备的维护保养； （1 ）机台所有零部件有无缺失及损坏。（每一处扣0 .5分） （2 ）跑冒滴漏的及时处理。（每一处扣0 . 5分） （3）各润滑点的通畅及无外漏时间周期设定合理。（每一 -处扣0 .5分） （4）各安全保护机构的齐全有效。（每一处扣 1分） （5）油箱减速机油位及泸芯的定期更换。（每一次扣0 .