公司内部总成零部件成套领用管理规定.docxVIP

公司内部总成零部 件成套领用管理规 定 公司内部总成零部件成套领用管理规定 根据公司生产经营管理发展以及公司运用 CIMS管理系统的需要，对公 司内部零星总成、零部件（如产品开发部门的配试泵、质量管理部门的流量 泵及其它部门所需领用的总成、成套零部件 ）领用办法作以下规定： 1申请计划 1.1领用零星白产总成或成套零部件 ，领用部门必须在一星期之前向公司 产品计划部门书面提出申请计划 （特殊情况例外）。 1.2公司计划综合部门接到申请计划经过平衡 （由产品开发部门产生 EBOM表）认可后，以书面形式下达生产计划到生产管理部门、销售部门及领 用部门。 1.3生产管理部门接到公司计划部门的计划后 ，应在两天内完善物料编码 和PBOM表,以确保计划的下达与实施。 2领用零星总成、成套零部件的信息与实物流的处理 2.1生产管理部门接到生产计划后，按时间要求下达装配配套发料订单。 2.2装配分厂完工后按计划开出产品交库单交销售部门商品库。 2.3销售部门接到产品交库单后作报工处理 ，领料单位用三包领用单作出 帐凭证。 2.4凡当月下达的计划必须当月领用结束。 3财务处理 3.1生产管理部门根据生产计划下达装配订单各库房根据装配订单的金 额结转到装配分厂。 3.2装配分厂凭产品交库单作出帐依据。 3.3销售部门根据三包领用单经过财务部门将费用结算到领用部门