- 12
- 0
- 约2.93千字
- 约 5页
- 2020-11-03 发布于山东
- 举报
《只为成功找方法不为失败找借口》读后感
真正的好书中总有某种特殊意义的东西,吸引着人们阅读,从中不断汲取教益,获得价值不菲的启迪,体验一种难得的心灵感受。《只为成功找方法 , 不为失败找借口》便是这样一部极具实用价值的好书。下面是为大家的《只为成功找方法不为失败找借口》读后感,欢迎参考 ~
牛顿说过“如果我看的更远一些, 那是因为我站在巨人的肩上” ,抛开其谦虚或其他意义, 这句话告诉我们一个道理, 如何要实现自己的理想或者目标, 那就是要想他人多多学习, 通过学习的知识来充实自己,孔子说“三人行,比有我师”,也是说的这个道理,在信息爆
炸的这个时代, 选择对我们有用的知识, 选择对我们成长有用的知识也就非常有必要了,而《只为成功找方法、不为失败找理由》一书就是这样一本让我们实现目标的一个很好的理论工具。
本书主要是宣导一种积极、乐观、正确的处理问题的方法,有问题不可怕,只要我们不断的思考,总是可以找到一种正确的方法,我们努力了,那么失败了也不要找借口来掩饰自己的错误, 而是要思考我们为什么会失败, 从失败中找出解决的方式方法, 继续为达到成功的目的而努力,这和我们一句老话“失败是成功之母” 非常的类似,书中用大量的事例来引导出思考的方式方法, 没有什么心灵鸡汤和大量的说教,就是阐述一个事实,也就是身边的例子,没有上升到多么高大上的。
感受很深的有一个说法是 “事缓则圆:用拖延的方式解决问题” 。乍一看,似乎是一个消极的说法,但其实不是,拖延不是拖沓,而是
让自己适当地冷却一下, 把事情进行冷处理在认真分析的基础上, 再得出结论。并举了一个花园里除草的故事, 说花园里冬天看起来都是杂草的植物,在其他季节都开出了美丽的花朵, 若是不分青红皂白的全部除去,那么增贵的草木就不得保持了。
我们做工作也是一样,碰到过一个例子,某个员工上班时间多了一直没有到岗,电话也不通,部门就判定其旷工了,后来员工到岗后经过了解,才知道其是上班途中发现了交通事故,因为路途偏僻,员工只好参与到救援了, 其过程中,电话也被摔坏,无法向公司请假,公司经过调查, 发现事实是如员工所述, 于是公司公开的表扬的这位员工。
还有就是我们说的部门管理问题,我们对新员工为什么需要试
用期,就是要通过一定的时间来给他一个适应或者熟悉的过程, 然后再看看工作的成绩,这也是‘事缓则园’的一个体现。
本书的目录也很有意思,内容也是阐述道理的例证,如第三章“成功有道,方法为王”下的分目录“ 1. 确定并明确你的目标 ;2. 态度就是竞争力 ;3. 用合作的方法获得成功 ;4. 用分解的方法获得成功,
用创新的方法获得成功 ;6. 用嫁接模仿的方法获得成功 ;7. 用换位思考的方法获得成功 ;8. 用迂回的方法获得成功 ;9. 寻找最佳的成功方案 ;10. 抓要点,抓根本 ;11. 学会将问题巧妙转换 ;12. 高效率地利用时间的艺术 ;13. 懂得取舍,不再吃烂苹果”等等。
其他还有很多如何展开思维,如何去找方法完成目标的例子,
都很是值得我们好好思考, 并可以想象如何运用到实践中去。 很多企业和管理者都很推崇这本书, 这也是值得我们职场人员好好学习的一本书。现代人员工作节奏都很快,但我想,挤一挤时间,翻一翻这本书,肯定是有收获的。
《只为成功找方法不为失败找借口》——这是经理刚发给我们
的一本书,初看书名,我就被深深的震撼了, “只为成功找方法,不
为失败找借口”,多么有力度的呐喊啊,多么鲜明的旗帜啊。不为失
败找借口,它强化的是每一个职员想尽办法去完成任何一项任务, 而
不是去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。它体现的是一种负责、敬
业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。而这些优
秀品质,正是我们所缺少的东西,也是现在诸多企业员工所缺乏的。认认真真地秉承并这一理念,当作“立身之本”,不仅对于自己的工作,甚至对于自己的整个人生,都具有莫大的指导意义。可以说,局领导赠给我们的《只为成功找方法 不为失败找借口》一书,实在是太重要,太有意义了 !
“只为成功找方法”,为我们指明了前进的方向,它在我们不
为失败找借口时知道该怎么去做, 怎样才能完成工作,如何才能成功。TOM集团总裁李践曾说:失败必有原因,成功定有方法。著名的培训师易发久也曾说:成功一定有方法,失败一定有原因。真是英雄所见
略同啊 ! 那么,回顾我们的人生,我们的工作,有过失败,也有过成
功,但是,为为什么会失败呢 ?是自己还不够努力,没有全力以赴的
去做,还是自己去做了,尽心尽力了,但是方法不对,南辕北辙了 ?! 在这个时候,我们就应该停下来检查我们的工作态度, 如果我们工作态度是正确的,是积极向上的,可是事情并没有解决, 任务无法完成,这个时候,则该好好检视一下自己做事的方法, 很有可能是方法用错了,要
您可能关注的文档
- 《北国的春风》阅读练习题和答案.doc
- 《大碗和小碗》阅读答案.doc
- 《淡淡的深情》阅读答案.doc
- 《光明在低头的一瞬》阅读练习与答案.doc
- 《淮上喜会梁川故人》练习与答案.doc
- 《浣溪沙_丙辰岁不尽五日吴松作》阅读答案与赏析.doc
- 《卖花婆婆(节选)》阅读与答案.doc
- 《南辕北辙》的课堂教学设计.doc
- 《南辕北辙》教学设计范文.doc
- 《南辕北辙》优秀说课稿.doc
- 八年级语文下册na文言文阅读专练(二).pptx
- 2025年福建莆田秀屿区南日镇卫生院第一轮编外人员招聘2人笔试历年题库附答案解析.docx
- 八年级语文下册nb文言文阅读专练(一) (2).pptx
- 八年级语文下册n2 回延安 (5).pptx
- 2025年福建莆田秀屿区南日镇卫生院第一轮编外人员招聘2人笔试历年题库附答案解析.docx
- 2025年福建莆田市荔城区东洋中学代课教师招聘1人笔试试题附答案解析.docx
- 八年级语文下册nc文言文阅读专练(一) (3).pptx
- 2025年福建莆田市莆投智泊科技有限公司职业经理人招聘2人笔试历年题库附答案解析.docx
- 八年级语文下册ne写作 (2).pptx
- 2025年福建莆田市荔城区东洋中学代课教师招聘1人笔试备考题库附答案解析.docx
最近下载
- 2026智慧燃气“人工智能+”白皮书.pdf VIP
- 中文版ISO527-1-2012..docx VIP
- 标准图集-02J331-地沟及盖板.pdf VIP
- 脚手架工程监理实施细则 (盘扣式脚手架).doc VIP
- 2025新能源集控中心规范化管理导则.docx VIP
- 2025年度民主生活会会前谈心谈话记录(党委(党组)书记与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门主要负责同等).docx VIP
- (2025)中国头癣诊断和治疗指南.docx VIP
- 2025新能源风电场安全管理工作导则.docx
- 2025年生物质能CCUS技术报告.docx
- 2025年江苏城市职业学院单招笔试英语试题库含答案解析.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)