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- 2020-11-02 发布于福建
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大 纲 CONTENTS 领悟能力 Part 1 计划能力 Part 2 指挥能力 Part 3 控制能力 Part 4 协调能力 Part 5 授权能力 Part 6 决策能力 Part 7 如何提升护士长执行力 贵医安顺医院护理部 Part 8 创新能力 * 精品PPT·可编辑借鉴 领 悟 能 力 * 精品PPT·可编辑借鉴 如何提升护士长执行力 领 悟 能 力 提升护士长的领悟能力是提升护士长执行力的基础。当医院或护理部下达工作计划和任务时,护士长首先要正确理解工作任务的目标,明确了任务的目标才能把握执行(做事)的方向;否则一知半解地埋头苦干,结果可能是事倍功半。 贵医安顺医院护理部 * 精品PPT·可编辑借鉴 计 划 能 力 * 精品PPT·可编辑借鉴 如何提升护士长执行力 计 能 划 力 科学完善的计划能为具体执行者提供达成目标的最佳途径,可以避免不协调的行为发生,减少人、财、物的重复及多余的投入,从而提高工作效率和效益。护士长是临床一线的护理管理者及执行者,每天肩负着各项繁忙的护理工作任务,在制定计划时,不仅要全面考虑到有关的方面,同时还要分清主次轻重,抓住关键要害,着力解决好影响全局的问题。在临床的护理工作中,护士们才是具体的执行者,因此在制定计划时要遵循“群众性原则”,即计划工作必须依靠护士、发动护士、吸收护士的智慧,为护士所理解和执行,而不能“闭门造车”。
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