班组管理规章制度.docxVIP

班组自主管理规章制度 一 工作态度 1.考勤 每天工段签到，迟到，请假两天以上工段请假每天 7.55 到 8.10 班组早会，下发派工卡并填写记录卡 2.服从性 不服从生产安排扣 1 分/次。 3.配合性 因配合不及时影响工作完成扣 1 分/次。 二 安全管理 1.未正确穿戴防护用品扣 1 分/次，未正确使用安全用具扣 1 分/次（女生长发必须塞入帽中） 2.违章操作扣 2 分/次。（见分厂相关规定） 三 工艺管理 工艺纪律执行：严格按工艺文件操作，如有违反扣 1到2分/ 次。 四 设备管理 1.设备保养：按规定进行日常检查保养，发现一处扣 1 分 /次， 2.违章操作和使用设备、工装模具、计量器具扣 1 分/次。（见 分厂相关规定） 六 现场管理 1.“ 5S”管理 1）所有设备、工装、工具完后不整理、不归位，每人每次扣 1 分/次 （3）卫生区脏、乱、差班组无人每次每人扣 1 分/次 4）每天每组派 2 人负责全天值日负责休息室卫生打扫，下班前未停水、断电源、 1 分 /次。 奖励加分 1.合理化建议 对工艺、设备、工装、质量、现场安全等方面提出改进意见并被采纳 1 分/次。 2.发现质量、安全隐患 生产过程中及时发现物料、产品存在质量问题，设备、工 装器具等存在安全问题，避免工段遭受损失 1 分/次。 3.临时工作 (1)圆满完成临时交代的工作，表现突出受到表扬 2 分 /次。 班组设备、仪器仪表、设施积极主动给予维护保养者 0.5~2 分/次。 4.其它兼职工作 2 分 /（项、月） 以上为班组内部考核，所考核的款项，纳入班组经 费。个人 生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开 行为（明知不能违而偏要违反者） 被分厂或车间考核直接落实到 当事人。