领导与管理的异同.pdfVIP

作业1： 一、试述领导与管理的异同。（采用表格对比，简明扼要） 类别 领导 管理 异同 ①领导是管理的重要部分，是从管理中独立出来，因此它与 管理密切相关； 相同点 ②领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和 相容性； ③ 一个人在从事管理工作的时候，也在担负领导工作。 普遍观点：领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的 控制工作。 ①领导具有全局性，管理具有局部性。也就是说，领导侧重 于战略，管理侧重于战术。领导活动注重对组织内部各个 组成部分进行整体性的计划、协调和控制，而管理则是一 种技术性较强的工作，其目的在于提高某项工作的效率。 ②领导具有超前性，管理具有当前性。领导活动致力于整个 组织发展方向的规定，这主要体现在决策和目标的制定等 方面，而管理则侧重于当前活动的落实。 ③领导具有超脱性，管理具有操作性。领导要从根本上、宏 观上把握活动过程，而管理却必须注意细节问题，要通揽 对人、财、物、时间、信息（现代管理五要素) 的安排与配 不同点 置，使诸因素得到合理运用。 专家观点： ①法约尔认为，领导无论在层次还是在意境上都高于管理。 ②亚伯拉罕·扎莱兹尼克指出，管理者和领导者是两类完全不 同的人，他们在动机、个人历史以及思考问题、做事情的 方式上存在着差异。 ③ 约翰·科特在《变革的力量——领导与管理的差异》提出管 理计划预算过程中注重微观，管理行为的企业组织人员配 备趋向于注重专业化，管理行为的控制和解决问题常常侧 重于抑制、控制和预见性；领导过程中经营方向的拟定注 重宏观方面，领导行为则注重于整体性，领导的激励和鼓 舞侧重于授权、扩展，并不时创造出惊喜来激发群众的积 极性。 1