房地产兼职派单专项方案.docVIP

兼职海派方案 为深入规范兼职人员管理，确保派单拓客目标达成，增强派单团体凝聚力及实施力，特提出此派单实施方案及相关管理制度。本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团体建设等方面对远洋城兼职派单实施工作进行梳理。 兼职派单招聘制度 标准：自主招聘，量中取优，宁缺毋滥。以学生兼职为主，吸纳少许实施力强社会人员。 用人标准：实施力，确保结果能力，服从工作安排，工作主动主动，完成每日派单任务。 招聘人数：渠道主管4名，兼职人员80名（因为兼职人员流动性较大，为确保派单任务顺利进行，兼职人员保持在100名左右，其中20名待岗） 招聘渠道 网站：58同城、赶集、公布兼职招聘信息。 微信好友圈：每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信好友圈公布兼职招聘信息，吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。 校园招聘：对项目周围院校公告处粘贴招聘兼职信息，或通院校过勤工助学处代招。 兼职派单培训制度 概述：兼职派单实施培训考评上岗标准，销售主管/督导主管/渠道主管责任人每日培训必需不间断反复培训相关内容，兼职两两对练，小组长一对一考评培训说辞，策划主管或销售人员对兼职人员抽查。 培训内容： 兼职派单基础要求 全部拓客人员需按要求穿着，衣着整齐，穿戴派单马甲和小红帽，佩戴工作证，违者扣罚50元/次； 全部拓客人职员作期间必需保持手机通畅； 当日工作结束前需归还所领取除单张外其它