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企划管理程序目的和范围通过企划管理控制程序确保公司企划宣传的准确性及时性和有效性能满足质量体系的要求适用于公司所有开发项目的企划宣传工作职责经营销售部负责项目推广及企业形象宣传方案的制定经营销售部负责与广告发布媒体签订发布合同通过招标委托专业广告公司实施设计制作广告方案负责监督广告实施过程负责评估公司广告行为的发布效果并做阶段总结设计研发部提供项目详细设计思路产品创新细节等与项目相关的内容及建筑总平图单体平面图景园平面图效果图等的电子文件发生变更及时传递给经营销售部集团公司各分支机构各部室负责提
企划管理程序
1 目的和范围: 通过企划管理控制程序, 确保公司企划宣传 的准确性、及时性和有效性 , 能满足质量体系的要求。 适用于公司所有开发项目的企划宣传工作。
2 职责
经营销售部负责项目推广及企业形象宣传方案的制 定;经营销售部负责与广告发布媒体签订发布合同; 通过招标委托专业广告公司实施设计、制作广告方 案;负责监督广告实施过程;负责评估公司广告行为 的发布效果,并做阶段总结。
设计研发部提供项目详细设计思路、 产品创新细节等 与项目相关的内容,及建筑总平图、单体平面图、景 园平面图、效果图等的电子文件,发生变更及时传递 给经营销售部。
集团公司各分支机构、 各部室负责提供有宣传价
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