人力资源管理 (第二版)廖泉文 高教版 配套[整理].pptVIP

二、新员工应如何对待自己职业的新开端 Human Resource Management 　　第六章　人力资源获取后的录用 应该和同事和睦相处 应该让自己表现出色 应该尊敬和服从上级的领导 应该开一个家庭会议，和家里人亲切沟通 * 精品PPT·可编辑借鉴 三、新员工上岗培训的意义 Human Resource Management 　　第六章　人力资源获取后的录用 1.使新员工熟悉工作场所，了解企业的规章制度和晋升、加薪的标准，清楚企业的组织结构和发展目标，以有利于新员工适应新的环境。 2.使新员工明确工作职责，适应新的职业运作程序，掌握一定的操作技能，逐步胜任工作。 3.建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。 4.为招聘、甄选和录用，职业生涯管理等提供信息反馈。 5.通过一定的态度改变和行为整合活动，促使新员工转变角色。企业有必要将自己的经营理念和企业文化等融入到员工的行为与观念之中，从而使新员工成为本企业真正的一员。 * 精品PPT·可编辑借鉴 四、新员工培训的内容 Human Resource Management 　　第六章　人力资源获取后的录用 　公司的地理位置和工作环境 　 1 　企业的标志及由来 　 2 　企业发展历史和阶段性的英雄人物 3 　企业具有重要标志和意义的纪