国际贸易业务部提成方案.docVIP

国际贸易部业务提成方案 1、目的： 制定有效的业务提成制度，鼓励和激励销售人员，更好的完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。 2、原则： 2、1、公平原则： 即业务人员在适用本规定上平等一致，并 享有事先的知情权。 2、2、可操作性原则： 数据获取和计算易于操作。 2、3、激励原则： 销售激励和利润激励双重激励，利润和销售并重原 则。 3、国际业务人员提成工资标准： 3.1.业务人员每月计划销售额为 6000 元。 3.2.业务主管每月计划销售额 100 元。 4、业务提成制度： 一、除来自公司参加展会、促销活动和其他户外广告行为、公司领导开发的客源地所获得的客户下单外，业务员在电子商务平台上得来的订单或通过提他渠道开发的订单一律按照销售回款进行提成。 二、报价，统一由部门经理制定报价单。如有新款没有报价单时，应 1 / 3 报部门经理核定价格后再报。如确实有特殊情况，则外贸人员应在报完价后汇报。三、提成比例采取浮动制，销售合同款 10 万人民币以下（含），按 1.5%提； 10 万-30 万，按 1.7%提； 30 万-50 万，按 1.8%提； 50 万-80 万，按 1.9%提； 80 万以上按 2%提，公司另行额外奖励，提成发放以货款回收后季度内予以兑付。 四、公司集体战略性开发的重要客户、公司参加展会、促销活动和其 他广告行为、公司领导开发的客源