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工程施工管理制度范本 工程施工管理制度范本 第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质 第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质 保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。 保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。 第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。 第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。 第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单 第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单 位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行 ;没聘 位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行 ;没聘 请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。 请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。 第四条工程管理人员的工作职责如下： 第四条工程管理人员的工作职责如下： 1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要 1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要 求，严格执行基本建设程序 ; 求，严格执行基本建设程序 ; 2、编制选址报告; 2、编制选址报告; 3、可行性研究报告的编制工作 ; 3、可行性研究报告的编制工作 ; 4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供 4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供 依据; 依据; 5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续 ; 5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续 ; 6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并 6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并 经常了解设计文件的编制情况 ; 经常了解设计文件的编制情况 ; 7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排 7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排 分年度建设的内容和投资; 分年度建设的内容和投资; 8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底 ; 8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底 ; 9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必 9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必 要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物 ; 要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物 ; 10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证 ; 10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证 ; 11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做 11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做 到 “三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚 ; 到 “三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚 ; 12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检 12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检 查与监督工作 ; 查与监督工作 ; 13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程 13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程 质量保证体系确保工程质量 ;是否能达到科学管理，施工方案、施工 质量保证体系确保工程质量 ;是否能达到科学管理，施工方案、施工 方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本 ;施工总平面 方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本 ;施工总平面 图、场地对学校是否影响等 ; 图、场地对学校是否影响等 ; 14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资 14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资 料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统 料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统 计、会计报表，上报主管部门; 计、会计报表，上报主管部门; 15、写好现