关于处置金山桥教育集团问题的工作总结汇报.docVIP

PAGE PAGE 1 关于处置金山桥教育集团问题的工作总结汇报 ? 市委、市政府： 金山桥教育集团是一所民办教育机构，自1995年成立以来，通过大量收取学生教育储备金吸纳社会资金，并在全国各地办有11所分校、4个幼儿园，学校规模恶性膨胀。由于金山桥教育集团缺乏科学的运行机制，其内部管理十分混乱，造成资金严重短缺，至2005年10月学校已无力支付运转所需的各项费用，教师工资长期拖欠，优秀教师外流，学生大量转学，出现了停水、停电，学校食堂无钱开伙的情况，在校2400多名学生和教职工已无法正常地学习和生活，金山桥教育集团领导层对此束手无策，广大学生和教职工强烈不满，于05年10月13日集访到徐州市委、市政府，造成了恶劣的社会影响。徐州市委、市政府高度重视金山桥教育集团出现的问题，非常关心孩子们的学业，同时为了保护广大学生家长的合法权益，迅速成立了“徐州市政府处置金山桥教育集团问题稳控工作组”进驻金山桥教育集团，并多次召集教育、法院、公安、审计、法制和徐州经济开发区管委会等部门，听取情况汇报，专题研究处置方案，本着依法处理、确保稳定的原则，突出重点地解决稳定教学秩序、学生分流和教育储备金清偿等问题，最大限度的保护学生、教师合法权益。 两年多来，在市委、市政府的正确领导下，在市有关部门的大力支持和密切配合下。“稳控工作组”在稳定教学秩序、学生分流、案件诉讼、资产保护、资产处置、接待学生家长上访集访、学生教育储备金的清偿等方面做了大量细致工作，为市委、市政府彻底解决金山桥教育集团问题打下了坚实的基础。目前金山桥教育集团学生教育储备金的清偿工作已基本结束，处置工作已取得了阶段性的成果，现将“稳控工作组”两年多来的工作情况总结汇报如下： 一、?? 主要工作回顾 （一）恢复教学秩序、稳定控制阶段： “稳控工作组”进驻金山桥教育集团以后按照市委、市政府的指示精神，同时为了保障孩子们的学业不受影响，迅速着手恢复学校的教育教学秩序，稳定学生和教职工的情绪，为此“稳控工作组”做了大量艰苦细致的工作。一是多次召开集团领导层及全体教职工会议，要求全体教职工从讲政治、讲稳定的大局出发，迅速回到工作岗位；并且分别与学校领导、教师谈心交流、召开小型座谈会，了解学校情况，倾听教师心声，引导教师正确面对当时的局面，配合工作组开展工作；为了解决教师生活问题，开发区管委会按照市委、市政府的指示精神筹借专款，及时发放在职在岗教职工工资，稳定了教师情绪。二是做好后勤保障工作，开发区管委会按照市委、市政府的指示精神每天筹借1万余元解决学生吃饭问题，并加强对食堂人员的管理，对购进食品进行检查，防止各类食品安全事故的发生，同时为保障学校教育教学业务的正常开展，及时解决教学及办公所需各种物品的供应问题，积极做好与市各有关部门的协调工作，确保学校用水、用电和通讯正常。三是做好信访接待工作，“稳控工作组”进驻学校以来，学生家长来校上访剧增，情绪普遍激烈，有要求退款的，有要求转学的等等。工作组及时成立了咨询接待组、转学接待组和退费接待组，认真接待每一位家长。至2006年6月底，共接待学生家长3500多人次，办理退费登记1119名（已离校的学生），办理退转学800名。通过大量耐心、细致、艰苦地工作，有效地稳定了学生家长的情绪。四是及时补充师资，“稳控工作组”进驻集团以后，及时掌握教师动态，每天对教师到岗情况进行检查，市教育局制定了教师调配预案，积极应对教师缺岗问题，至2006年6月1日，学校先后共有45名教师辞职或离职，市教育局克服困难、想方设法，及时从有关学校抽调30余名教师顶岗上课，保证了学校教育教学活动的正常开展。五是做好学校安全保卫工作，进一步加强门卫和保安工作，加强夜间值班和巡查，协调开发区公安分局增加警力进驻集团，严防破坏公物、盗窃等不法行为，确保校园内外治安稳定，至2006年6月底，制止了多起部分教师准备集访和数十起学生群殴事件，没有发生大的安全事故，维护了教学秩序，保证了学生生命财产安全。六是进行学校情况摸底调查，“稳控工作组”进驻学校以后，配合审计组对学校现有资产情况、分校办学情况、所欠债务情况和在校师生情况分别进行摸底调查。 至2006年6月30日，徐州经济开发区垫付学校运转所需的处置费用800余万元。进驻集团八个多月来，在市委、市政府的正确领导下，在各级、各部门的大力支持和密切配合下，“稳控工作组”做了大量艰苦细致地工作，有效地维护了金山桥教育集团稳定，摸清了金山桥教育集团的基本情况，为市委、市政府制定下一步处置方案，赢得了时间，奠定了基础。 (二)学生分流工作 鉴于金山桥教育集团及其所属学校缺乏科学的运行机制且管理混乱、资金严重短缺，学生、家长和教师对集团彻底失去信心，集团信誉扫地，积重难返，回天乏术，已经没有能力继续办下去了，并且一个学