房地产总经理在员工会议上讲话稿范文.docVIP

　　 　　【一】:总经理在房地产公司七月份工作例会上的讲话 　　总经理在房地产公司八月份工作例会上的讲话 　　（2012年8月17日） 　　各位同仁 　　下午好！ 　　今天，我们在这里召开房地产公司八月份月例会。会前各部门作了认真的准备，为了开好这次会议，办公室专门下达了通知并要求发言的同志有书面材料，这些都是为了形成严谨、认真负责的工作氛围。刚才，我们听取了房地产公司9个部门负责人汇报了七月份工作进展情况和下一阶段的工作安排。大家讲的都很好，工作信心很足，安排的都很周到，我都同意。会议结束以后，希望大家都能够认真抓好落实，要研究制订落实措施，确保各项任务的完成，为完成全年目标任务打下坚实基础。各位都知道，房地产公司是集团公司旗下龙头，集团公司的各项费用支出、项目投资主要靠房地产公司挣钱，虽然我们号称九大业态，真正挣钱的没几个，所以，我们在坐的各位责任重大。集团公司半年会结束之后，集团公司的几位老总又给我们房地产公司开了专题会议，帮助我们分析形势、确定目标、采取措施、确保全年目标完成。所以，这次例会也是对上次专题会议的落实。下面，我想围绕下一阶段工作讲三点意见。 　　第一、明确下一阶段的工作任务。 　　一、工程方面 　　二、销售方面 　　三、项目前期拆迁工作 　　四、办证工作（公共关系部） 　　五、质量技术工作 　　六、信阳工程 　　七、郑州、焦作工程 　　第二、狠抓督促检查，确保