PMP模拟试卷试题50道.docVIP

精品 PMP模拟题 50题 1． 项目经理要求团队成员从活动开始计算项目成本，请问这种估算技术是： A． 自下而上估算 B． 类比估算 C． 参数估算 D ． PERT 项目经理对于可接受行为设定预期的期望是在哪个过程？ A． 组建项目团队 B． 建设项目团队 C． 管理项目团队 D ． 计划沟通 在散点图中，图形接近对角线形状，问： A．两者关系不紧密 B．两者关系比较紧密 C．两者关系无法确定 ．以上都不对 项目的所有任务已经完全识别，项目经理准备根据项目人员的技能水平进行任务分派，下列哪一个可以帮助进行该工作： A． 工作分解结构 B． 资源分解结构 welcome 精品 C． 职责与角色矩阵 D ． 工作包分解结构 项目成员对项目经理汇报工作。项目结束后，项目成员被安排到其它项目。选择项目组织类型： A． 合型组织； B． 智能型组织； C． 项目型组织； D ． 强矩阵型组织。 识别到 5 个关键的干系人，项目经理计划做一个沟通计划，潜在的沟通渠道个数有： A．10 B． 15 C．20 D ． 25 项目执行期间，项目经理发现某个资源未得到充分利用，资源平衡的目的是： 尽量减少资源负荷变化 尽量增加资源负荷变化 尽量减少负荷 尽量增加资源的主动性 在一次性交付产品前出现了产品缺陷，我们必须修订后才能交付给客户，请 welcome 精品