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xx 物业管理公司半年骨干培训计划 2006 年度下半年骨干培训计划 一、培训时间 7 月份开始进行为期 2 周的培训，培训时间为业余。具体时间根据实际情况 安排。 二、培训对象 为各岗位班长、挑选及自愿报名参加的其他人员。 三、培训内容 1、 物业管理常识 2、 岗位操作要点 3、 管理能力培训 4、 形体礼仪培训 5、 其他方面训练 四、培训要求 1、 参加训练人员需要坚持不懈，克服困难利用业余时间参加，请假超过 3 次的取消参加资格，如属于公司管理人员的降职处理。 2、 培训采取互动探讨和专业讲授结合的办法进行，培训期间需认真听讲、 积极参与讨论发言，不参与发言的取消资格。 3、 培训完成后进行考核，考核分数列入员工月度考核范围。