(完整版)劳动力及材料投入计划及其保证措施.pdfVIP

第三章 劳动力和材料投入计划 第三章 劳动力和材料投入计划 及其保证措施 及其保证措施 第一节 劳动力投入计划及其保证措施 第一节 劳动力投入计划及其保证措施 1.1 施工管理组织机构 1.1 施工管理组织机构 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的 指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施 指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施 工手段。我公司采用项 目管理，实行网络化、信息化施工管 工手段。我公司采用项 目管理，实行网络化、信息化施工管 理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的 理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的 实现，为建设单位提供良好的施工服务。 实现，为建设单位提供良好的施工服务。 1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍， 1、公司决定抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍， 组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项 目 组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项 目 管理班子来承担本工程的施工任务。 管理班子来承担本工程的施工任务。 2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把 2、根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把 现场管理人员划分为四条线： 现场管理人员划分为四条线： 生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程 生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程 的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等 的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等 生产一线综合工作。 生产一线综合工作。 技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的 技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的 观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设 观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设 计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技 计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技 术方面的问题。 术方面的问题。 质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同 质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同 时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指 时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指 挥者。 挥者。 后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做 后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做 好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。 好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。 项 目部管理机构详见下页： 项 目部管理机构详见下页： 公司各职能部门 公司各职能部门 项 目经理 项 目经理 项 目副经理 技术负责人 项 目副理 项 目副经理 技术负责人 项 目副理 土建 安装 土建 安装 施 质 安 预 资 采 机 材 安 施 质 安 预 资 采 机 材 安 工 量 全 算 料 购 械 料 装