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- 2020-11-02 发布于山东
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关
于
这
份
材
料
的
说
明
这份资料介绍公司的绩效管理系统,
此系统旨在营造高绩效的企业文化,
并着力兼顾员工的发
展需求,它也将提供必要的信息和工具,从而使员工以公司目标为前提,设立与实现其个人目标。
与此同时,最大限度地发挥个人与团队的积极性以实现公司经营结果。
为了建立公司绩效管理系统,人本公司于二○○四年二月安排了与公司高管层的访谈。访谈中,我们收集到有关 公司绩效管理现状的信息,并与管理人员探讨了所期望的绩效管理系统的概貌。
绩效管理系统的最终目的是支持公司在取得好的经营成果的同时,发展员工。
作为一种管理工具,这个系统主要帮助公司:
·营造高绩效的企业文化
·进行风险管理和制度控制
·促进团队合作
·将绩效与职业发展规划匹配
基于对以上目的的共识,我们拟定该文件:
文件包括四部分:
第一部分:公司绩效管理原则
第二部分:公司绩效管理流程
第三部分:公司绩效管理指南
第四部分:附件
公司工作计划管理办法
公司目标责任书模板
公司部门 CSF组成表
公司 360 度考核表格文件
公司绩效成绩核算表格文件
公司绩效反馈表格文件
为了使该绩效管理系统在公司顺利实施,我们乐于接受任何改进系统实施效能与效率的建议并对文件加以修正。
股
份
有
限
公
司
绩
效
管
理
原
则
第
一
部
分
绩效管理目的
1.1 营造高绩效企
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