浅谈学习管理学领导职能.docVIP

领导职能概述 专业资料 阳明一班 施翰超 156001763 目录 摘要 领导权力的来源 专业资料 领导风格对管理的影响 激励方式对管理的影响 沟通对管理的影响 领导风格的实际案例 总结 摘要 管理在我们的生活中无处不在，我们从身边的小事中往往可以看出管理 具有许多职能，而由周三多主编的《管理学》一书将管理职能分为五大种， 专业资料 即决策与计划、组织、领导、控制、创新。这五大职能并不是独立分割的， 而是协同合作的，相互之间不能缺少。就像管理的组织职能，是对组织的资 源进行配置，而要将它们运作起来就需要通过管理的领导职能来完成。 我在本文中将要介绍的就是管理的领导职能，简单来说，管理的领导职 能就是组织成员在一定的组织环境中，通过管理者的指挥和协调，完成组织 目标的过程。而在实际情况中，又存在着多种复杂的情况，使得我们对领导 这一职能进行了细致的分析。 专业资料 领导权力的来源 说到领导职能的权力的来源，就不得不先提一提领导与管理的共性与差 异。领导与管理在实际上，都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动， 实现组织目标的过程。而这两者的差异就在于其关注点的不同。 专业资料 领导者 管理者 剖析 执行 开发 维护 价值观、期望和鼓舞 控制和结果 长期视角 短期视角 询问”做什么”和”为什么做” 询问”怎么做”和”何时做” 挑战现状 接受现状 做正确的事 正确地做事 由上表我们可以