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产品是一切营销的基础更是企业生存和发展的根本产品战略事关企业生死存亡经常碰到一些企业的老总谈到他们的困惑为什么我旗下产品这么多却没有几个活得下来为什么活下来的却又活不好为什么活得好的又活不久这是众多国内企业普遍面临的问题不断开发新产品不断推出新产品公司发展几十年旗下产品多达几十个甚至上百个但却没有一个能真正叫得响的卖得好的为企业创造稳定利润的明星产品这是值得我们好好反思的一个问题表面上看卖得不好叫得不响这似乎属于产品问题或者营销问题根本上讲它却是关系企业生死存亡持续发展的战略性问题为此笔者拟就此

产品是一切营销的基础,更是企业生存和发展的根本,产品战略事关企业生死存 亡。 经常碰到一些企业的老总谈到他们的困惑:“为什么我旗下产品这么多却没有几 个活得下来?为什么活下来的却又活不好?为什么活得好的又活不久?” 这是 众多国内企业普遍面临的问题:不断开发新产品、不断推出新产品,公司发展几 十年,旗下产品多达几十个、甚至上百个,但却没有一个能真正叫得响的、卖得 好的、为企业创造稳定利润的“明星产品”。这是值得我们好好反思的一个问题: 表面上看,“卖得不好、叫得不响”这似乎属于产品问题或者营销问题;根本上讲, 它却是关系企业生死存亡、持续发展的战略性问题。为此,笔者拟就此问题与大 家作一探讨。

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