工程部施工员绩效考核表 .docVIP

---- 福建创诚岩土工程有限公司 施工员绩效考核评定表 绩效评价维度 评价指标 权 重 01 施工组织设计和施工方案的编制 10 02 施工进度计划的制定 15 03 材料、设备、人员计划的制定 10 04 施工现场安全管理 10 工作业绩 （100/70% ） 05 施工技术、质量的管理 5 06 监理、业主协调能力 10 07 施工计划执行性（工序衔接程度） 15 08 现场协调各班组作业能力 15 09 施工记录、签证、结算等资料完整性 10 绩效评价维度 评价指标 权 重 01 专业知识 30 工作能力 02 理解能力 20 （ 100/20% ） 03 执行能力 30 04 创新能力 20 绩效评价维度 评价指标 权 重 01 协作性 15 02 纪律性 10 03 积极性 15 工作态度 04 责任感 20 100/10% ） 05 自我开发意识 10 06 成本意识 15 07 是否认同创诚文化 15 ----- ---- 一、工作业绩（ 100/70% ） ■ 要素名称 ：１、施工组织设计和施工方案的编制（ 10 ） ■ 考核要点 ： 是否能参与单位施工组织设计和施工方案的编制，是否能执行施工组织设计和各项施工方案。 等级 说明 1、对即将开工项目的设备、人员配置及施工中存在的困难有全面、深入的了解； 2、在施组编制时能够积极的参与并提出合理化建议，编制的各项