综采队管理新规制度.docVIP

队长、副队长岗位责任制 1、牢靠树立安全第一思想，认真学习落实落实党和国家安全生产方针、政策、法规、决定、文件、指示、指令，亲自主持研究制度具体安全确保方法，是全队安全生产第一责任者。 2、领导组织制订本队相关安全生产要求、制度、方法和改善安全生产计划，在人力、物力、财力方面优先确保安全方面需要。 3、组织开展全方面安全管理，建立必需安全管理机构，配齐安全管理人员，落实全队各类人员安全生产责任。 认真组织检验，落实检验本队存在不安全原因和隐患，立即组织人员处理，在安全和生产发生矛盾时，严格实施不安全不生产标准。 4、抓好职员安全教育和技术培训工作，不停提升全队职员安全技术水平和自主保安意识。 5、对发生事故要立即组织人员进行处理，主持召开事故分析会，根据“三不放过”标准，认真进行分析追查，采取方法，吸收事故教训。 跟班队干岗位责任制 在队长领导下，做好当班跟班工作。 组织落实上级相关法律、法规、决定和队长指示和多种要求和方法。 深入现场检验，指挥生产，落实方法，率领职员遵章作业，有序生产。 遇有险情时，应立即停止工作，采取方法，不得命令工人强行作业，隐患不排除，不得进行生产。 队长不在时，队干代行队长职责。 跟班队干负责当班工程质量，文明生产完成情况检验、汇报、验收工作。 负责上班生产、安全、工程质量是否合格，对不合格立即汇报，并当班处理，班后要有统计。 完成队分配其它工作。 值班队干岗位责任制 值班队干必需坚持二十四小时值班制，全方面掌握本队安全生产情况，不得擅离职守。 值班期间负责全队生产组织安排和协调工作。对安全隐患、生产、机电事故立即安排处理、落实。 组织好岗前仪式，立即传达矿、队新下达文件精神，将安全生产文件落实到位。 假如发觉重大不安全隐患或发生事故，必需立即向队长、矿调度进行汇报。 对本队当日生产任务完成情况、工程质量负责，做好值班统计。 认真做好交接班事宜，将本班生产情况和遗留问题向下一班交接清楚。 技术员岗位责任制 牢靠树立安全第一思想，认真学习落实落实党和国家安全生产方针、政策、法规、决定、文件、指示、指令，主持研究具体安全确保方法，是全队安全生产所实施规程方法第一责任者。 认真组织检验，落实检验本队存在不安全原因和隐患，立即组织人员处理，在安全和生产发生矛盾时，严格实施不安全不生产标准。 抓好职员安全教育和技术培训工作，不停提升全队职员安全技术水平和自主保安意识。 对发生事故要立即组织人员进行处理，召开事故分析会，做好统计，根据“三不放过”标准，认真进行分析追查，采取方法，吸收事故教训。 认真编写作业规程和安全技术方法，搞好各工种隐患排查工作，进行有效辨识而且针对性落实对应安全方法和对策。 主动做好体系认证工作，确保体系运行有效性和闭合管理。 班组长制度 1、班组长必需坚持“安全第一”方针，做到不安全不生产，生产必需安全。 2、每逢周二、五为学习日，全部班长必需按时参与组织培训学习，不然罚款50元现金。 3、班前会组织本班组员学习安全作业方法，认真听取技术员讲解施工标准及相关安全注意事项，不组织本班组组员学习方法每次罚款50元现金。 4、班组长必需按生产实际和需要做好职员互联保工作。若工作中每1人互联保和实际不符合，罚款50元/次。 5、班组长要依据当日工作任务确定携带当班工作所需材料、工具，不然每次罚款50元；上井后必需将工具和剩下材料交还，不然每次罚款50元；如有丢失照价赔偿。 6、班组长要认真推行好自己职责，听从跟班队干合理安排，尤其要不折不扣地完成临时安排或已定任务，若因处理不立即或人为原因造成矿、部室对队组罚款，处罚组长100元/次。 7、班中要分三次向队部电话汇报，且第一次汇报时间和下班时汇报时间不得小于8小时，间隔时间不符合要求或不在作业现场打电话汇报，每次罚款50元；下班时不打电话汇报，当日收入为零。 8、抵达作业地点后，负责在作业地点周围悬挂一台便携式瓦斯检测仪，不然每次罚款50元。 9、工作现场，班长应充足监管现场安全及其工程质量情况，对监护不力或违章指挥造成工人违章、工伤事故要根据《安全生产奖惩条例》相关要求处罚。 10、班组长属于一级巡查，班后，班组长要认真填写相关统计和对本班职员考评工作，统计缺失、不全、考评不详实，视情节轻重对其处以50-100元罚款。 11、班组长上井后要认真填写汇报统计台账，不然罚款20元；虚报工作量，当日收入为零。 12、如遇特殊情况需要调动进行其它工作，班组长必需无条件服从值班队干或跟班队干指挥，消极对待或拒绝安排，扣除当日收入，并停工检讨。 13、施工现场发觉一处文明生产不合格，罚款班组长5元。 14、当班组员被矿查住“三违”或行为不规范，罚款班长50元。 现场巡查作业不规范管理制度 为了规范现场作业秩序，规范现场作业人员作业行为，提升现场安全管理，确