重点项目经理安全生产责任制.docVIP

项目经理安全生产责任制 一、对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任； 二、落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目工程各项安全生产管理措施，或提出要求，并监督其实施； 三、在组织项目工程业务承包时，要依据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作； 四、健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必需立即向企业经理汇报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对外施工队人员健康和安全负责； 五、组织落实施工组织设计（施工方案）中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施； 六、领导、组织现场定时安全检验，发觉施工生产中不安全问题，组织指定方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理； 七、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织、配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。 施工员安全生产责任制 一、认真实施上级相关安全生产要求，对所管辖班组（尤其是外施工队）安全生产负直接领导责任； 二、认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包含外施工队）进行书面安全技术交底，推行签任手续，发觉处理不安全隐患； 三、常常检验所管辖班组（包含外施工队）作业环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题及多种设备设施技术情况是否符合安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督其实施，做到不违章指挥； 四、定时和不定时组织所管辖班组（包含外施工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接收安全部门或人员安全监督检验，立即处理提出不安全问题； 五、对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格实施申报、审批制度、发觉问题，立即停止使用，并上报相关部门或领导； 六、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 技术员安全生产责任制 一、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任； 二、严格落实落实安全生产方针、政策、严格实施安全技术规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程按安全技术交底； 三、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要同时制订、审查安全技术方法，确保其可行和针对性，并随时跟踪、检验、监督、落实； 四、支持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，制订对应安全技术方法，并监督实施。立即处理实施中出现问题； 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要立即上报，经同意后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 六、主持安全防护设施和设备验收。发觉设备、实施不正常情况应立即采取方法。严格控制不合格标准要求防护设备、设施投入使用； 七、参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除； 八、参与、配合因工作及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法、意见。 安全员安全生产责任制 一、帮助项目经理抓好施工现场内各项安全生产管理工作； 二、认真落实实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规、法律； 三、对现场安全生产工作能提出有价值合理化提议，踏扎实实地抓好安全生产工作； 四、常常深入施工班组检验、了解安全生产情况，对违章作业人员，有权阻止和罚款； 五、做好安全生产宣传教育和安全技术交底工作； 六、发觉险情采取果断方法，并立即上报企业安全科； 七、做好安全内业，内业资料要和工程进度同时，内容完整齐全。 八、帮助项目经理做好，施工现场文明施工工作，搞好施工现场环境卫生、职员宿舍环境卫生； 九、做好施工现场安全生产宣传工作，安全口号、安全标志牌、黑板报管理及宣传工作。 材料员安全生产责任制 一、正确选择进货渠道，建立严格审核制度； 二、材料采购人员应做好市场调查和估计工作； 三、采购时必需向供销单位索取产品合格证及相关检测试验等资料，对无合格证材料及产品一律不得采购； 四、要坚持先看货后定货标准，不得盲目采购和定货，必需时应和技术质量人员事优异行产品质量考察工作； 五、认真学习材料基础知识，掌握材料性能、用途及质量，以有效工作质量来确保材料供给质量。 保管员安全生产责任制 一、认真落实落实实施项目部和上级相关安全技术管理规范、标准和各项规章制度，会同材料员做好相关工具（机具）、电气材料、劳动保护用具和防护用具保管； 二、对于入库保管相关工具（机具）、电气材料、劳动保护用具和安全防护用具必需在入库前进行查验相关产品合格证（生产许可证）等有效证件，必需手续齐全，包好材料入库关； 三、对于库存相关材料要认真保管、摆放整齐，尤其是材料多种有效证件，确保留放